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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心“四保持”增效益促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/13 15:50:46 经验交流 | ||
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【本网讯】进入二季度，煤炭市场持续下滑、井下采场复杂多变，兖矿集团济三矿煤质发运中心以“保生产降库存增效益”为主线，采取“四保持”措施，积极跑市场、访客户、争运能，与客户面对面真诚交流，殚精竭虑抓煤质发运，力保特殊时期矿井产运销平衡。 该中心保持“不用扬鞭自奋蹄”的奔跑姿态，及时跟进公司营销政策，充分发挥协同和自我营销优势，先后争取了市场低迷形势下的运河流向“以质计价”用户和火车流向“产品定制”营销政策支持。科学调整洗煤指标，找准煤质与煤价的最佳结合点，实现效益最大化，保障矿井利益。同时根据矿井产量和煤质实际，积极主动地做好外来煤的卸车装船和空车装自产煤工作，一律按质量上限组织发运，吸引和维护老客户，全力保证矿井发运。 该中心保持“钉钉子拧螺丝”的实干姿态，及时跟进矿井经营创效部署，针对超额运能集港影响矿井效益且本月产量不均衡、个别时段库存压力大的实际，细算精算“七本账”，即洗煤效益变化账、矿井产量变化账、煤质指标变化影响账、矿井库存缓冲能力账、公司运能流向影响效益账、矿井各流向发运能力账、运输费用账，以完成二季度煤炭发运量和销售收入指标考核为目标，步步为营“以丰补欠”，争取“量本利”最大化。 该中心保持“头拱地向前冲”的攻坚姿态，稳妥谨慎推进公司二季度首次洗矸竞争性谈判，认真落实公司洗矸销售发运相关政策要求，确保不因洗矸发运影响矿井生产，切实为矿井挣得收入。保持“众人划桨开大船”的团队姿态，以稳定职工思想为落脚点，进一步坚定发展信心，提振职工士气；严格排查安全不放心人和事，制定专项安全保障措施，一对一帮扶帮教，多对一谈心谈话，努力消除各类矛盾隐患，确保煤炭发运工作有条不紊开展。
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