为确保比武活动安全高效有序开展，该部成立了技术比武领导小组，制定了《调车员技术比武活动策划书》，比武活动采取百分制考核，分为日常业绩考核、理论考核和实践操作三部分。日常业绩考核取比武当月参赛职工日常得分平均分的30%。理论考核以调车员初级工题库为考核依据，采用统一命题，统一考试，占30%的分值。实践操作考核以信号显示、摘挂车作业、动观距静观速为考核内容，占40%的分值。

 
      首先进行理论考试，地点在该部车务机务段会议室，由综合管理科指派人员进行监考，时间为90分钟，满分100分。考试结束后，由综合管理科负责阅卷、评分，并按该项考核所占总分比例算出每位参赛人员所得分值。
      实践操作环节的考核地点设在该部企业站空闲股道，由车务机务段负责信号灯、旗，观距用的大红旗、50米钢尺以及沙袋（3个）等准备考试用品。信号显示部分要求每位参赛者按要求显示五个常用调车信号。摘挂作业、动观距静观速环节，主要考核调车员的实践操作能力，要求现场操作，现场打分。

 
      经过激烈的比赛角逐，宋鹏岗、韩海浪、豆瑞最终摘得比武的一、二、三等奖。
      技术比武结束后，该部负责人对本次比武进行总结点评，指出存在问题，提出了具体的整改意见和建议，此次活动的开展真正达到了提高职工技术水平，营造比学赶超氛围的目的。

本网通讯员：王婉妮 田鹏

编 辑：一鸣