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国家能源集团大雁公司雁南矿打造高素质班组长队伍

煤炭资讯网 2020/4/14 14:43:43    经验交流
   【本网讯】今年以来,国家能源集团大雁公司雁南矿重视班组长兵头将尾角色的主心骨作用,扎实推进班组长管理工作迈向健康、平稳、有序轨道运行,坚持打造高素质班组队伍。
      严格考核,提升班组长管理水平。该矿不断夯实班组长管理根基,健全班组建设与管理工作制度,修订补充优秀班组长竞赛、评选、岗位津贴的评先和考核办法,不断提高考核标准,加大考核力度、扩大考核范畴;加强班组长综合能力民主测评,随机组织职工对班组长的安全意识、个人素质、组织协调能力、现场隐患处理能力等各方面进行评价打分,激励班组长不断提高自身安全素质,提升安全管理水平。
      把握重点,增强班组长工作能力。该矿坚持引导班组长牢固树立超前防范意识,保持对待各项工作的预见性、敏感性和超前性,把握安全工作的重点方向,深刻理解上级对安全工作的要求,掌握班组成员的安全状况,深入分析班组成员的思想动态、情绪变化,确保每位职工上标准岗、干放心活、做放心人;建立班组长每班结束后对安全工作的“回头看”工作方法,时刻做有“心”人;坚持把日常工作中遇到的、亲手处理的问题进行详细记录,总结成功经验,找准失败原因,使实践经验上升为理论,用理论指导实践,确保班组各项安全生产工作有序开展。
      强化监督,打造高效执行队伍。该矿按照查漏补缺、循序渐进的思路,严格对全体班组长安全履职情况进行监督,进一步法规范班组长任免程序,把责任心强、道德品质优良、现场经验丰富,有一定管理能力的生产骨干充实到班组长队伍中,使班组长队伍更加规范化、合理化;结合部分班组长素质参差不齐、管理水平有待提高的实际,有针对性地开展一系列形式多样、内容丰富的班组长素质提升活动,不断加强班组长安全教育培训力度,多管齐下激发班组长干事创业、争先奉献的动力和活力,努力使班组队伍成为一支技能过硬、经验丰富、高素高效的执行团队。

本网通讯员:刘艳红      编 辑:一鸣
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