| 内蒙古公司南露天煤矿“四步清单法”纵深推进“三会一课”高质量开展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/14 14:57:40 经验交流 | ||
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【本网讯】抓好“三会一课”制度的落实，不断提高“三会一课”的质量，是健全党内生活，严格党员管理教育，增强党支部凝聚力、战斗力的根本举措。2020年，内蒙古公司南露天煤矿党委结合党建工作实际，对所属13个党支部“三会一课”工作实行“项目化、清单制”管理，重点围绕抓什么、怎么抓、抓出什么效果、抓的结果怎么运用四个关键问题，采取“四步清单法”集中推进，确保基层党组织“三会一课”高质量开展。
确定任务清单方向，突出抓什么。坚持定准任务，明方向。通过精准对照标准、突出问题导向、制定检查清单的路径，重点解决怎么抓的问题。按照《国家电投深化党支部标准化建设实操工具箱》及内蒙古公司党支部标准化建设“三级登高”要求，结合所属13各党支部“三会一课”开展实际情况，制定南矿全年党建“三会一课”考核要点，分类细化分解，准确定位目标，制定出符合实情、科学合理的月度、季度检查任务清单，实行月巡查、季点评党建“三会一课”巡查制度，选准重点突破口，集中攻坚，细化各项任务措施落实党建基础工作任务。 制定整改清单措施，突出怎么抓。坚持强化整改，重推进。采取任务推进细措施、明确问题强整改、把握时序清进度的方式，着力解决怎么改的问题。采取实地查看，查阅资料、听取汇报等形式，分别对13个党支部一季度三会一课开展情况重点检查。针对检查结果，汇总党员大会、支委会及党小组会三类问题项目，组织所属党支部书记及党务工作人员开展三会一课问题整改培训，各支部采取对照问题列出整改清单，针对问题找原因，分析问题定措施，找到原因立即整改的方式扎实推进。在月度召政工例会，对项目化、清单制推进中共性、难点问题实行集中点评和及时指导，确保推进的时序、质量。 强化销项清单成效，突出成果成效。坚持抓细抓实，重效果。按照“任务完成促落实、整改销项见成效、补齐短板出亮点”的要球，着重体现怎么做出效果。跟踪督促整改清单的完成落实，对各党支部的整改落实情况实行动态管理。按照整改一个问题，销一个项目的原则，坚持每月清理和结算，对问题解决和落实情况进行“回头看”。对重点问题进行集中攻克，提上日程，树立难点就是亮点的意识，把问题短板打造成亮点工作。 落实考核清单奖惩，突出结果运用。坚持精品意识，重转化。实行“综合考评明奖惩、成果转化出精品”与JYKJ体系相结合的原则，突出考核结果运用。采取集中综合考评定优劣，对党建“三会一课”工作考核权重，推动基层党建工作责任“实体化”，对完成清单任务有成效、有创新的进行表彰奖励，对未完成清单任务的支部书记进行问责，注重转化提升，将党建三会一课工作项目化、清单制成果转化为制度机制，打造成党建精品三会一课品牌并注重把创新成果、有效经验做法在更大范围中推广，扩大成果的应用。
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