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| 张国臣：班组安全管理需要“你我他” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/15 15:30:45 一事一议 | ||
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俗话说，上面千条线，下面一根针。班组作为企业最小、最活跃的细胞，不仅是企业生产、经营最直接，最根本的切入点，同时也是企业安全管理的出发点和落脚点，如何实现“班组小安全，确保企业大安全”，笔者认为不仅需要发挥好班组长的“领头雁”作用，更需要充分调动好班组每名成员的主管能动性，让其参与其中，以此增强每名职工的主人翁意识，做到“千斤重担大家挑，人人肩上扛指标，班组连着你我他，平安幸福靠大家。” 众所周知，“火车跑的快，全靠车头带”，班组长作为企业最前沿的“指挥官”，对于提高班组的安全管理水平，起着至关重要的作用。因此，班组长要审时度势及时根据企业所需和班组所急引导班组成员转变观念，提高认识，要充分结合每个人的特点，发挥好每个人的特长，为每名成员在班组管理中发挥各自作用提供平台，要克服由班组长一个人当主角唱独角戏的现象，通过穿针引线、上传下达，才能更好的实现班组安全管理，和谐稳定。 具体工作中，班组长可以通过开展“每人当一天班组长”、“每人当一天安全员”等活动，使班组成员都能参与其中，以此充分调动班组每名成员的积极性和创造性，为大家集思广益，共同主管班组安全工作提供平台，达到相互交换意见，共同保安全的效果。比如，我们现在每天召开的标准化班前会，流程中的安全警示环节，就可以让班组成员唱主角，班组长分配完工作任务后，所有参与当班工作任务的班组成员就可以依次运用五步工作法进行危险源辨识，并制定相应的安全管控措施。这样不仅可以使辨识危险源的职工本人印象深刻，而且还可以给其他班组成员以提醒和警示。从而引导大家“做标准，见行动”，做到“既开花，又结果”。
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