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| 赵延鸽：节支降耗重点在基层，关键在员工 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/15 21:35:54 一事一议 | ||
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这几年来，我公司一直在大力开展修旧利废、节支降耗工作。从早期的“科室一招、区队一策、每人一法”经营“三个一”到今年的“效、争、和”经营“三字经”都是从基层出发，号召广大职工结合自身岗位制定合理科学的创效办法，既解决了工作中的难题，提高工作效率，又节约大量的人力、物力和财力。我一直参与其中，也有了深深的体会，煤炭企业本身就是一个高能耗企业，降低成本是关键，而发挥每名员工的主观能动性，提高责任心，从细微处着手，从“我”做起，才能使节支降耗工作落到实处，不成为一句空谈。 基层员工是企业各种设备、材料的使用者，最熟知这些设备的原理、工艺、技术参数及材料的用途用量。如果我们提高责任心，加强设备的管理维护和材料的有效使用，将降低电力、水、耗材等的消耗，从而最大化节约成本。比如，根据实际生产需要按时开关高能耗设备，减少空载运行时间；加强设备维修保养，提高机器工作效率；杜绝长明灯、长流水，防止跑冒滴漏；优化操作程序，控制产品单位成本；严格执行原材料、油料等的领用措施，严禁多领少用、公领私用、领非所用；科学制定班组耗材使用奖惩考核办法，充分回收可用材料；加大修旧利费力度，能修的就不要买，能自己加工的就不领用等，都是达到节能降耗的有效手段。 聚沙成塔、聚腋成裘，我们每位职工都是企业的一份子，企业的兴衰与我们每名员工息息相关，企业盈利，大家的收入提高、生活改善，企业亏损，覆巢之下安有完卵，每个人都会跟着遭殃，所以大家不要认为节支降耗是企业的事、是别人的事，不要以为我只浪费了一点点没多大事，如果每个人都是这种思想、这种做法，积少成多，千里之堤毁于蚁穴。 节支降耗是企业降低成本、提高经济效益根本。而我们广大基层员工则是企业节支降耗、取得效益的关键。
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