疫情期间，尽管各地官方媒体及时发布权威信息，极大满足群众对疫情资料和防疫动态的需求。然少数谣言和传闻总能找到空子，如同“半路杀出的程咬金”泥沙俱下，不知“李逵还是李鬼”，严重影响了群众复工复产情绪，滋生了公共焦虑，蚕噬着社会集体防疫信心。领导干部作为一地一域防疫主心骨和领头羊，应增强对舆情防控和疏导能力，维护好公众特殊时期的安全感和幸福感。

事实上，某些地方不乏少数领导干部在防疫上保持高度责任感和使命感，从部署主抓、动员干部群众，到及时指挥督战、既挂帅又出征，再到细化防疫举措、健全防疫机制等等，都能精益求精、恪守职责。然往往专注于群众生命健康和身体安全等具体的、有形的工作，而忽视群众情绪、社会心理等无形的、抽象的矛盾。因而，在防疫上使出浑身解数，不断投入大量政策资源，却在“防舆”上留下一段空白，成为现实防疫短板。甚至个别领导干部惧“舆情”远甚于“疫情”，对“上网”谈之色变、心理不舒服。没被疫情打倒，反而在“舆情”面前投降，导致地方谣言、绯闻等满天飞舞，让干部群众防疫士气不断式微。有的领导干部虽敢于在“防舆”上下功夫，但方法粗暴、模式简单，导致舆论越演越烈，丧失了话语权和公信力，给了谣言和传闻逆向生长的机会。

防疫之下，群众的生命健康和身体安全是最根本的需求和意愿，然心理健康、精神安稳同样是群众获得感、幸福感与安全感的范畴。很大程度上，战疫能不能取得全胜，关键在群众凝聚力、向心力和基础牢固。因而，领导干部“防舆”能力归根结底还是群众工作的本质。“群众上了网，民意也上了网”，领导干部触网意识、疏导能力、防“舆”作为是现代化国家治理能力和治理体系的内在要求。

考核督查具有倒逼效应，充分发挥考核指挥棒和督查“铁戒尺”作用，调动领导干部防舆积极性和群众情绪治理能动性。如，把领导干部能否做好舆论引导和舆情应对，稳定群众情绪作为衡量“疫线”干部作为的一项内容，并作为选拔任用的权重依据。此外，对任由舆情泛滥、对谣言流言手足无措的，尤其给群众防疫造成恶劣影响的，如引发囤货居奇、哄抢物资等，应拿出相应的问责机制。有效崇尚考核牵引力和督查鞭策力，那么领导干部才会把防舆牢牢抓在手上、扛在肩上。

内因决定事物发展根本方向，领导干部防舆能力强不强、舆情敏感性浓不浓、思想意识到不到位，还得自身强化行动自觉和实践担当，激发内生动力、调活主观能动性，摒弃望“网”则止的疲软，善于拓展思路视野，敢于投入到舆情引导洪流中，发挥领导干部垂范表率作用和组织领导作用，为地方防疫营造清清爽爽、绿色生态风气，确保干部群众轻松上阵。