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| 中国石油川庆井下重庆分公司加强成本管控出实招 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/18 13:39:57 局矿快报 | ||
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【本网讯】“威202H19平台7井第9段和10段根据施工工况采取的两段合压，施工时间、加砂量、用液量是施工1段的工作量，租用设备费用按照施工1段结算，”这是中石油川庆井下重庆分公司财务经营室副主任肖刚与设备出租方沟通后认定的费用，仅此一小项，少支出租用费7.38万元。 川庆井下重庆分公司页岩气压裂施工规模大，施工时间长，需要租用一定数量的设备配合完成施工。在威202H19平台，该分公司租用了6台压裂车配合施工，合同租用价格1.23万元/段，该平台施工完成需要支付800余万元租用费用。为了用好每一分钱，该分公司加强设备租用过程管理，一方面加强合同价格的把关，一方面加强施工作业工作量的写实，注重收集施工数据收紧“钱袋子”。 今年以来，在受到新冠疫情、油价超低位震荡等多重因素叠加影响下，川庆井下重庆分公司积极应对市场变化，加强生产组织，在页岩气压裂中采取自主施工和设备整租开足马力确保施工进度。截止3月底，该分公司YS49150队在中油油服川渝页岩气工厂化压裂16支队伍中工作量排名第一。在完成工作量的同时，加强施工现场入井材料管理，指定专人对入井材料验收把关，对租用设备进行工作量写实。在成本管控中收紧“钱袋子”，在生产经营中拓宽“新路子”。通过出实招加强成本控制确保考核目标的实现。
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