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| 平煤帘子布公司“人”“物”联防护航安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/20 14:19:50 通讯特写 | ||
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“一楼卷绕牵伸甬道的油污治理、二楼联苯泵间联苯阀门管道泄漏治理……这是我们近期攻关的生产现场重点隐患治理，效果一目了然，现场整洁有序，安全系数大大提高。”3月27日，中国平煤神马集团帘子布公司召开安全生产标准化现场会暨月度安全例会。会上，该公司原丝二厂汇报了“一切以安全为前提，全面提升，重点攻关的安全标准化管理工作。”分享了岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化等经验做法。
今年以来，帘子布公司深入贯彻落实中央、省委工作部署和要求，坚持“两手抓”“两手硬”，坚决扛牢政治责任，静下心抓安全、扑下身抓安全，扎实推进双重预防体系建设，紧盯人和物，不断深化“零泄漏”管理，积极开展安全风险隐患专项排查整改和员工操作规程培训学习，把制度、措施、责任等落实到安全生产全过程，落实到现场，实现企业安全“硬件”“软件”双提升，确保疫情防控全面到位、质量效益全面提升、安全稳定大局可控，为集团实现更高质量转型发展提供坚实保障。 风险分级巡检，管控好物的不安全因素。3月26日，公司当日值班领导带领值班人员到B线生产现场巡检，对安全生产、设备运转、人员在岗情况进行细致检查。“我们公司根据双重预防体系要求，针对较大以上风险点和偏僻区域，划分出了值班干部安全巡查A、B路线，每日交替巡检，确保无盲点检查。”该公司计划调度室主任单炳全说。该公司把安全巡查点进行归纳，根据双重预防体系要求，用红橙黄不同颜色对两条巡检线路进行标示，红色重大风险点每天必查，橙色较大风险点每周必查，黄色一般风险分厂负责，并严格检查各个风险点的安全巡查签字情况，化解了“零泄漏”“低聚物、花毛零聚集”等重点安全隐患，确保了安全制度落地生根。 突出操作规程管理，管控好人的不安全行为。该公司组织开展多层次、多途径的操作规程培训学习，严格达标考核。“我们每天班前会上都要背诵安全操作规程，班组长还会在岗位上抽查操作规程。昨天的工段组织的应知应会考试，我考得还不错。”该公司盐处理工谷雨告诉笔者，安全考试还多亏了工段每天的严格要求。 细化隐患排查，降低安全风险值。据悉，3月份，该公司进行的集团级和公司级安全检查共查出各类隐患259项，并全部整改完毕。“当前，安全生产形势复杂严峻、疫情防控、复工复产、集中整治等工作相互叠加，我们公司将健全安委会及安全专业委员会各项规章制度，更加明晰职责定位，充实指导、协调、监督、检查、考核等方案措施。建立管用、智能、全覆盖的安全生产风险隐患双重预防体系，做到高度负责、思想不松、精力不减，严防死守，巩固保持好安全稳定的发展局面。”该公司安全负责人说。
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