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贵州豫能永煤科技:紧抓关键环节 激活煤炭销售龙头

煤炭资讯网 2020/4/21 14:15:58    经验交流
      【本网讯】受疫情影响,煤炭市场的弱势局面还在继续,各地煤价继续降价,煤炭市场供需失衡的局面一直在持续,加之每年的4月份是传统的煤炭淡季,煤炭价格缺乏有力支撑……面对低迷的市场形势,贵州豫能永煤科技积极采取措施,紧抓关键环节,激活煤炭销售龙头,确保销售工作稳步推进。

      沉下去,做到“心中有数”
      永煤科技煤炭营销部主动加强市场调研,从细处着手,联系客户,紧抓客户。通过走访周边矿井,掌握售煤种及价格,做到“心中有数”。加强对下游企业沟通,及时了解其生产能力、产品价格、产品库存、原料库存等信息,为块煤定价提供依据;与上站煤炭客户做好沟通,了解其需求情况与同品质煤炭的上站费用,为煤炭销售定价工作提供依据。同时,与终端的煤炭加工企业做好沟通,收集煤质、价格等方面的意见或建议,有效掌握当前市场形势,为煤炭销售、生产提供了大量的数据支撑,有效的指导了煤炭产品定价与销售结构调整。

      动起来,提高产品质量和运力
      如何不断提升煤炭产品质量,最大限度满足客户需求,是贵州豫能各矿近期煤炭生产及销售的重点工作。随着下游电厂的采购积极性下降,市场煤销售困难。面对这一情况,煤炭营销部多次召开专题会议,制定价格管控机制和销售方案,进一步促进优质资源向高价位倾斜。在保持战略定力、精准施策的同时,通过混煤掺配以提高热值的方案抓牢客户“期望值”。同时,紧抓内部质量管控环节,动态管控矿井原煤生产情况、洗选情况,合理计划煤种销售量,便于及时快捷优化煤质方案;与运输公司做好沟通协调,保障运输车辆充足;专人负责做好装车协调,提升作业效率,增强煤炭发运力。

      跑起来,突出服务职能
      连日来,煤炭营销部以及各地销科销售人员积极应对煤炭供需变化,紧紧围绕服务职能,主动、快捷、超值提供服务,着力加强与客户沟通交流,确保合同兑现。按照矿井生产情况合理安排地销科各煤种装车数量,及时通过运销管理系统叫号放行,杜绝车辆积压,不让客户长时间等待;销售人员每天与客户沟通,听取客户的意见或建议,站到客户的角度考虑销售问题,促进销售工作上台阶。根据“小客户”与“大客户”的不同需求,积极消除各种不良现象和问题的发生,保障各煤种销售不受阻。通过各煤种QQ群、微信群,多渠道收集煤质、运输、市场、价格等方面的问题,及时制定应对措施,保障销售工作顺畅进行。

本网通讯员:姚富美      编 辑:一鸣
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