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铜川矿业玉华煤矿防疫安全两手抓聚焦降本增效益

煤炭资讯网 2020/4/21 14:57:28    局矿快报
  
      【本网讯】4月14日,铜川矿业玉华煤矿通过领导班子碰头会、调度会和基层单位班前会,层层学习传达公司一季度经济运行分析会精神,围绕“调整、规范、创新、提升”总体思路和目标,贯彻落实改革发展战略和工作新理念,以创新驱动矿井高质量发展。
      该矿多措并举迅速传达贯彻公司一季度经济运行分析会精神,全面总结矿井一季度经济运行情况,认真分析工作中存在的问题和不足,引导干部职工认清形势,增强忧患意识,精心部署实行五项措施推进创新创效,提升经济运行质量。实施精准防控,认真贯彻上级安排部署,持续抓紧抓实抓细疫情防控工作,动态完善防控预案,提高措施针对性有效性,加强疫情输入防范,为安全生产创造有利条件。强化安全管理,加强回采、掘进、开拓等重点区域生产现场安全监管,深入推进安全集中整治,实行每周安全集中排查整治机制,巩固强化周末、交接班等特殊时段开展“双12”、安全巡查管理模式创新,以学促用开展“学法规、强管理、抓落实”活动,保障各项安全制度措施落实到位。确保疫情防控和安全生产齐头并进,坚决实现“双目标、双胜利”。管控成本增效益,加强综采劳动组织,强化层位管理,推行设备生命周期管理,延长设备服务年限,进一步降低损耗维修成本,提升系统开机率。树立大成本管理意识,推行全员参与成本管理模式,完善机加工管理制度,加强机加材料管控,强化物资管理考核,扩展降本增效新途径。推进管理创新,围绕“调整、规范、创新、提升”工作思路,在设计降本、工艺降本上下功夫,全力抓好洗选系统升级改造、高位钻孔替代高抽巷、建设智能化综采工作面等项目实施,以优化生产设计推动生产成本降低。按照“贴近市场、销售对路、提质增效、强化品牌”的工作思路,强化煤质流程管理和监督,落实“有效产量”和煤质管理双重考核,实现强管理、提煤质、增效益的目标。深化作风建设,着力打造党建特色品牌,发挥政治引领作用,党员干部靠前指挥,凝聚迎难而上正能量,坚定全年工作“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”,推动改革发展策略稳步实施,提升经济运行质量。


本网通讯员:朱建锋      编 辑:一鸣
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