| 韩家湾煤炭公司:精准绘制生产经营路线图 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/22 14:51:32 经验交流 | ||
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【本网讯】4月19日,韩家湾煤炭公司召开2020年一季度经营分析会,分析一季度生产经营情况,聚焦核心问题,再度明确全年任务指标,精准绘制全年生产经营路线图。
分析成果找问题 一季度,受疫情防控影响,该公司满负荷复工复产时间推迟,生产经营指标未达到预期目标。会上,各费用管控中心逐一对本部门业务进行梳理、分析,剖析不足点,总结提质点,将目前经营存在的问题摆在了台面上,做到了对问题不回避、不遮掩。 聚焦短板定措施 会上,对各费用管控中心的汇报材料做了针对性研判,就存在的短板问题进行了细致统筹安排。同时,对问题涉及的主管业务部门提出了相应的要求,针对性地制定了管理措施。提出要强化业务对接流程,提高部门协作服务意识,加大成本管控力度,确保全年各项指标任务如期完成。 精准施策绘蓝图 这是一个分析会,也是一次兜家底、知不足、强管理、补短板的认知会议。会上,该公司领导从如何节约费用开支,提高工作效率,到发挥职能部门作用,降低生产成本,都做出了细致的部署安排,坚定了“稳增长、创一流”的信心,为奋斗全年指标任务指明了前进方向。
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