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刘永有:郑煤集团在省管国企率先实行纪检监察工作垂直管理 积极推进纪检监察体制改革

煤炭资讯网 2020/4/22 19:13:14    论文、言论
      今年以来,郑煤集团全面贯彻十九届中央纪委和十届省纪委关于国有企业纪检监察体制改革工作要求,探索纪检监察工作垂直管理,对所属纪检干部实行统一管理、统一考核、统一调配,强化履职,狠抓作风,整体实现‘三为主’要求,走在省管国企前列。
      一是凝聚思想共识。集团公司党委、纪委站在讲政治的高度,将实行纪检监察工作垂直管理作为落实国有企业纪检监察体制改革、实现更深层次更高水平“三转”、加强纪委内部队伍建设的重要措施,作为落实郑煤集团“583”全面从严治党责任体系的有效载体和有力抓手,推动企业全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。集团公司纪委通过提请党委专题研究、下发讨论稿、基层调研等方式,分层次统一思想,提高各级党委、纪检监察机构对垂直管理重要性、紧迫性的认识,增强实行垂直管理的思想自觉和行动自觉。
      二是加强组织领导。在集团公司党委统一领导下,由集团公司纪委牵头,成立实行垂直管理专门工作机构,制定工作方案,加强定期会议通报、基层调研、督导协调、政策宣讲、分工落实,及时解决现实问题,确保垂直管理按期推进、见实见效,逐步形成科学、严密、有效的队伍建设和工作推进体制机制。
      三是理顺管理机制。从管理体制、人员管理、队伍建设、工作机制、职责权限等方面进行细化规范。
      落实好查办案件、纪委书记副书记提名考察、管理考核以上级纪委为主的“三个为主”工作要求,建立纪检监察干部统一调配制度、定期交流制度、考核评价制度,做到机构管事、有专人干事。12家骨干矿井及地面生产经营单位纪委书记不得兼任其他职务或分管其他工作,其他纪检监察干部均不得兼任其他职务或分管其他工作。各单位纪委、各综合纪检监察组主要负责人结合履职专项考核,围绕党的政治建设、六大纪律执行、党的路线方针政策和中央重大决策部署落实、“三重一大”决策监督、政治生态建设、画像评价、纪检监察工作部署及落实等方面工作向集团公司汇报,且每年向集团公司纪委述责述廉。
       四是锁定重点推进。随着工作进一步深入,集团公司在万合公司、职教中心、事务管理服务中心等纪检力量薄弱的八个单位组建三个综合纪检监察组,组长及组员任命全部到位,各综合纪检监察组组长除被监管单位党委委员外不得兼任其他职务或分管其他工作,全面负责驻在单位党风廉政建设和纪检监察工作,落实监督执纪问责职责。同时,根据省纪委、省国资委交办的案件线索及内部信访线索处置工作需要,纪委迅速成立三个审查调查组,解决了办案力量薄弱的问题。审查调查人才库得以完善,纪检监察专职人员更加专业;实现了纪检监察力量五指并拢,业务更加饱和,队伍更加精干,工作更加高效,监督更加有力。

作者:郑煤集团公司 刘永有      编 辑:肖平
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