| 陕钢汉钢：李豪的“三心”助力班组安全管理提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/23 15:01:36 人物展示 | ||
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李豪是陕钢集团汉钢公司计量检验中心原料监督站的质检班长，他带领的质检甲班连续三个月安全绩效工作在站室排名第一。当站长问他在班组安全管理方面的诀窍时，李豪稍微思考了一下，他说：“其实班组安全管理并没有大家想象中的那么困难，只要在日常安全管理中做到‘用心’‘细心’‘信心’这三心，一切问题都会迎刃而解。”
用心是班组安全管理的前提 李豪说，用心干事，事情的成功就有了保证。李豪对于原料监督站所有的风险点位都了然于胸。他有一个习惯，每次开班前会之前，都要提前去各个质检采样点查看一番。期间他会把每个采样点的风险点再确认一遍，凡是新增的风险点他会记在随身携带的小笔记本上，然后在班前会上给班组成员做重点强调。有一次夜班的时候，李豪查看到采样楼时，发现烧结矿斗提钢丝绳有断股现象，当时虽然有灯光，但如果不留心很难发现。他立即记录并将情况反馈到站室。站室随即联系维修单位连夜处理，很快就恢复了。当班采样楼质检员刘振说，幸亏班长提前发现钢丝绳的隐患，并反复提醒自己恢复前不得擅自开启，否则后果很难想象。 细心是班组安全管理的助推器 李豪说，细心是他在安全工作中的法宝，在很多情况下，细心往往决定安全工作的成败。李豪在介绍这方面的经验时显得非常自豪，他说自己了解班组的每一位成员，从脾气秉性到家庭情况，从工作习惯到日常爱好，李豪心里都有一本账。在班组的日常管理中，李豪能够根据每人的特点有针对性地开展工作。知道质检工张安林休假打球时崴了脚，刚刚痊愈，李豪就会特别提醒他上下车采样时的注意事项；李崇本马上要结婚了，班前会时还在想结婚的事情，李豪就给他敲警钟，讲一些有关三心二意引发事故的案例……这些事虽然很小、很琐碎，但它们对于班组安全管理的意义却不可小视。 信心是班组安全管理的定海神针 李豪说，自己自始至终都有一个信念：坚持正确的管理思路，一定能把班组带好。李豪刚接手甲班时，甲班还是一个落后班组，尤其是在安全管理方面。当时班组成员中有个别人员的安全习惯很差，整个班组显得心气不足。李豪上任后，开始按步骤落实自己的安全管理思路。他从重点人员入手，通过谈心等方式逐步让他们改掉自身的缺点，接受新的管理模式。完善班组基础管理，通过细心来“润滑”班组管理的各个环节，最后，他用自己的信心影响和带动班组成员，使甲班养成了良好的安全工作习惯。 李豪说，自己就是通过“用心”“细心”“信心”实施班组安全管理的，渐渐地，这“三心”也在每一个班组成员心中扎了根。
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