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| 分解任务 压实责任 以作风整顿促全面质量提升 | |||
——平煤帘子布公司党委深化作风整顿年开展质量提升季活动正式拉开序幕 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/24 16:11:03 通讯特写 | ||
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“建立‘1221’投诉反馈机制，责任部门：生产技术部；以狠反‘质量四风’为主题，组织召开一次组织生活会，责任部门：组织部······”4月17日下午，中国平煤神马帘子布公司召开深化作风整顿年开展质量提升季活动专班工作会议，进行任务分解。
此次会议标志着帘子布公司党委深化作风整顿年开展质量提升季活动正式拉开序幕。 面对新冠肺炎疫情带来的不确定因素和严峻的市场形势，质量提升是公司应对市场形势的重要法宝。公司党委决定通过深化作风整顿，透过现象看本质，找出质量问题背后存在的作风问题。通过作风转变促进质量提升，为把公司建成具有全球竞争力的世界一流企业，实现更高质量发展提供坚强保证。 此次活动共有三项任务。一是开展质量提升月、质量提升季活动。公司将四月定为质量提升月，二季度定为质量提升季。通过开展全员参与的产品质量攻关活动，使二季度客户投诉数量比一季度降低30%；二是开展作风整顿活动。在质量提升月、质量提升季活动中，认真查找影响质量背后的作风问题，以狠反“质量四风”为主题，组织召开一次组织生活会，切实促进质量提升；三是以作风转变促质量提升。对照反“质量四风”查找出来的问题，从工作质量、沟通质量、服务质量等方面改进作风，减轻基层负担，用作风转变促质量提升。 该公司党委开展此项活动的目的，就是深入贯彻落实集团“六个坚持”和集团党委二届二次全会提出的“坚持更加突出质量效益这一中心”，以深化作风整顿，狠抓工作落实，推动全公司各级党员干部作风转变、提升服务。以作风建设永远在路上的战略定力和政治定力，用服务质量提升促作风转变，用作风转变促质量提升，努力打造一流的产品质量，为公司高质量发展创造风清气正的良好环境，持续提升产品质量，维护好“神马品牌”这一金字招牌，增强企业核心竞争力。
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