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| 山东能源重装集团鲁南装备公司：党建赋能高质量发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/24 20:20:16 厂商在线 | ||
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【本网讯】 2020年，面对突如其来的新冠疫情和繁重艰巨的升级发展任务，山东能源重装集团鲁南装备公司党委克服疫情影响和短板制约，扎实推进党建与企业改革创新发展深度融合，持续巩固专业化升级、高质量发展的良好势头，为做强做优做大国有企业进一步铸造起强大的“红色引擎”。
“加快从建设到智能化升级、从加工制造到研发服务的转换，推动专业化生产迈入战略发展新征程，这是新时期赋予我们的使命。”该公司党委书记、董事长、总经理王涛介绍，去年公司以带式输送机专业化基地建设为核心，基础设施、加工模式、经营管理等相继进行了改造。新一年要继续聚焦主业巩固成果，实施科研攻关、技术创新、产品优化、生产所需设备配套升级，实现从制造到“智造”，由“跟跑”向“并跑”和一些领域“领跑”的转变。 围绕带式输送机专业化生产的高端智能升级,该公司党委班子统筹谋划2020年发展蓝图。以“打造持续成长的国内一流带式输送机生产研发制造企业”为方向，以推动企业加快“由内需型向外向型经济转变，由生产制造商向制造服务商转变，由重规模向高质量、可持续发展转变”为布局，促进产业加速升级；紧扣“新旧动能转换”主旋律，以提高发展质量和经济效益为中心，推动质量变革、效率变革和动力变革，快速提升企业核心竞争力。该公司党委还通过职代会、班子会、工作例会等规划了7项攻坚任务、8项研发课题、9项重点工作的部署，既各有侧重，又统一向提升企业核心竞争力聚焦，做到党建工作与中心工作的同心同向、同频共振。 “党委不仅要在谋发展上把方向，还要在融入生产经营上唱主角、在提高发展质量上抓落实。”王涛说，年初公司党委领导班子分别牵头成立了科技政策研究小组、智能化升级改造项目建设小组和技术、专家委员会，用实际行动将规划、思路变为生动实践。 党委把方向，支部找结合。为探索党建服务生产经营的有效方法，该公司下发了《关于开展基层党组织以“党建指数”促“双化双提”工作的实施意见》，从“党建在线、突破项目、重点任务完成、标准化、规范化”5个方面制定了考核指数，推进基层支部管理和经营发展的双提升、双促进；采取支部书记抓基层党建突破项目的方式，聚焦生产经营、安全质量、技术创新、降本增效等重点工作的落实，在“融”抓深入，在“提”字促创新，着力构建“1+X”的品牌特色型、基层服务型党组织格局，深挖党建与生产经营融合的大课题，将党组织的创造力转化为企业改革升级的驱动力，将党员的战斗力转化为高质量发展的竞争力。 “立足皮带机专业化生产基地的特点，尝试推行‘党员+技术骨干+生产能手’， 发挥‘党建+’优势 激发全员创新发展活力。”谈到找准“双融”切入点，官桥分公司总支书记邢洪伟介绍，打造了“以党员为点、以班组为线、以车间支部为面”的工作格局，建立起纵横联动的矩阵管理机制，把党建工作融入班组建设，使党支部党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。 据了解，在今年该公司各支部书记上报的13项基层党建突破项目中，与推动革新创造的党建课题占据三分之二；该公司开展的50余项“微创新”课题中，党员带头参与占了近90%，技术创新、工艺优化已经成了考验支部、检验党员担当精神、务实作风、攻坚克难的“试验场”。 “公司党委领导亲自抓，仅用2天研制出皮带机提升装置研制”“所属金源公司的党支部带头成立模锻工作室，4项创新成果累计节约成本80余万元。”“官桥分公司党员张勇制作的滚筒边沿整形工装试验成功”…… 在这个注定不平凡的春天，鲁南装备以党建为引领，在抓好常态化疫情防控的前提下，从眼前的危机和挑战中抢抓和创造机遇，不断发展新模式、新技术、新产品，创新要素加速集聚，产业结构加快升级，“党建赋能”已经成为高质量发展“动力因子”，推动企业高质量发展迈上新台阶。
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