高效组织，奖惩相依。该公司调度室强化责任理念，狠抓调度班前会管理工作，要求各区队主要队干必须按时参加班前调度会议，说明当班工作计划，进行系统梳理，并由调度员结合矿井总体安排和井下上班安全生产实际情况，对各区队当班安全生产重点工作进行强调，协调安排配合事项及工作量，杜绝出现相互影响及推诿扯皮现象，确保生产工作高效有序开展。为督促各区队产量、进尺等生产任务完成，调度室根据井下安全生产实际条件，每月制定切实可行的生产任务计划，坚持每班、每天对区队产量、进尺完成情况进行考核，并在月底结算工资时兑现奖罚。通过奖罚考核，极大的调动了该公司区队干部职工的积极性，为矿井完成各阶段生产任务奠定了坚实的基础。
      坚守阵地，协调各方。4月7日下午19:36分，值班调度员毛某在调度台接到运销科岗位工电话“2#储煤棚照明不亮，零点班铲车需在煤棚作业，光线不好害怕发生事故，请调度室协调电工对照明进行维修”，值班调度员立即联系机电科科长，请其安排电工维修照明，3分钟后，机电科科长回复已联系机电队由值班电钳工高某进行维修，20:10，机电队值班队干回复调度室，2#储煤棚照明已维修好。每次遇到此类突发情况，该公司调度室都能及时协调妥善处理，消除生产安全隐患，保证了矿井日常安全有序生产。
      精准监控，保障安全。按照矿业公司要求，近年来，该公司调度室紧跟矿井安全发展步伐，加大信息化建设力度，先后建成了监测监控、人员定位、应急语音广播、通讯联络、视频监控等系统，实现了井下各个采掘工作面及重点部位的全方位监控，各类监测数据能够实时传输至地面调度室进行统一监管。该公司监测监控员实行24小时值班制，通过监测监控系统的实时精准监控，能够随时掌握井下安全生产动态，在异常发生时，及时通知相关人员进行紧急处理，消除安全生产过程中的各类隐患，为职工生命安全保驾护航。该公司调度室作为安全生产的指挥中心，充分发挥安全生产的“桥梁纽带”作用，“上情下达、下情上传”，为该公司实现阶段性安全生产目标保驾护航。

本网通讯员：王新军、杨晓亮

编 辑：一鸣