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| 冀中能源峰峰集团电业分公司工会“六步工作法”安全管控 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/28 15:32:30 经验交流 | ||
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【本网讯】冀中能源峰峰集团电业分公司工会全面加强对“三违”和“不放心人”人员安全管理，通过实施“评估、疏导、帮扶、改造、提升、反馈“六步工作法”全程做好“安全不放心人”过程管控。
评估，该工会通过分析每一名上岗前职工个人基本信息和家庭关系信息、身体状况、安全生产情况等排查出安全不放心人员，并从经济损失、安全危害等进行后果评估。 疏导，由车间工会对“安全不放心”进行具体分类，查找原因，采取谈心谈话和家庭走访相结合的方式，对“安全不放心人员”进行疏导，使其摆正心态，释放情绪，缓解压力，及时把“三违”隐患从思想上消除。 帮扶，根据“安全不放心人”产生的原因，组织安全觉悟高、工作细心、态度负责、业务技能强的职工与不放心人员结对子，采取“心贴心、手拉手”形式，工会干部一对一、面对面对安全不放心人员进行谈心教育、工作提醒、安全监管、技术指导、困难帮助等。 提升，通过岗位安全标准学习、案例教育、技术指导、自救互救等方面的教育，让“安全不放心人”强化标准作业意识，促进思想观念转变，实现安全素质、业务技术技能提升。 改造，全方位多角度的教育帮扶，促使“安全不放心人”树牢安全意识、增强安全素质。工作中严格按章作业、高标准完成工作任务，做到互保互助，成为安全放心员工。 反馈，定期对“安全不放心人”转化情况进行了解，由帮扶人员对其思想情绪、岗位工作情况进行系统反馈，签“明白纸”有针对性的制定下一步工作目标，形成常态管控机制。 该分公司工会通过实施“六步工作法”，进一步提高了职工的安全意识，使他们从思想上认识到安全的重要性，有效确保了电业分公司安全文明生产。
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