| 中煤京闽(福建)公司经营工作实现逆势增长 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/28 16:33:26 局矿快报 | ||
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【本网讯】一季度,京闽(福建)公司认真落实销售公司年度工作会议精神,积极应对疫情和市场下行带来的不利影响,稳开稳走,确保经营工作有序开展。一季度销售煤炭超300万吨,完成年度预算的24.01 %,同比增加20%以上。1至4月份,预计按进度完成煤炭销售量,总体经营情况保持稳定。
强化疫情防控保安全 认真落实集团、销售公司工作部署,按照当地政府不同时期工作要求,建立了疫情防控工作机制,突出公司主要负责人是疫情防控第一责任,以高度的政治责任感,落实防控责任,加强防疫物资购置,配备防护口罩、消毒液等,保障了职工的身体健康。同时按照《企事业单位复工复产疫情防控措施指南》,对出差在外的职工实行防疫“日报告”,精准摸排人员往来情况和职工健康状况,严防疫情聚集性感染和疫情输入性风险,保证了有序复工和全面恢复经营秩序。 固化资源需求保供应 结合销售公司销售计划衔接会要求,紧紧抓住需求这一核心,积极发挥贴近市场优势,统筹抓好煤炭供保工作。主要领导以身作则、坚守一线,主动加强与国内外供应商、用户、运输方、港口方等沟通协调,动态准确掌握客户生产经营情况、存耗煤情况、供货渠道及结构情况,合理调配采购煤炭和销售节奏,做好销售工作的密切跟进,增强市场快速应变能力,积极对接上下游,确保采、运、销畅通,保证了疫情防控期间华能、国投、福能、国电、华电等重点电力及钢铁用户的煤炭需求。 优化市场布局稳销售 在严峻的市场形势下,深入分析行业需求特征,及时优化市场布局,紧跟市场形势,做到灵活销售。一季度,在销往 电厂用户的数量同比有所减少的情况下,及时调整市场方向,适时加大了市场煤特别是地销煤炭的销售力度。在国家进口煤政策紧缩的条件下,加强与用户、口岸沟通协调,派专人紧盯船期动态,提前安排靠泊计划,细化装、卸船和煤质抽检,降低滞期风险。主动做好市场调研,调整销售煤种,加快对已通关放行的地销煤炭的销售,加强了对国内煤种的采购量,稳定了销售规模。 细化营销策略拓市场 结合公司经营业务“两头在外”特点,主动实施市场攻坚,稳定销售规模,巩固市场份额。通过加大对复杂市场形势的研判,将销售计划任务细化到每一周、每一船、每一个用户。在现有的业务基础上,进一步深耕新市场。一季度,积极开拓了福建非电厂用户市场,弥补了因电厂中标难度大造成的减量。在巩固原有动力煤的基础上,新增了陕煤、澳洲高水煤;增加无烟喷吹煤、无烟烧结煤等,公司煤种资源组织和获取能力得到提升,实现了业务的拓渠增量。 深化风险防范保合规 始终把风险防控工作放到重要位置,树立危机意识和风险意识,强化风险防控管控措施的落实。积极推进业财融合,修订完善《合同管理实施细则》《业务操作流程暂行管理办法》等,进一步强化合同管理、财务结算等业务支持保障体系。严格落实《关于加强资金管理等相关工作的通知》要求,加大对往来款情况的排查力度,持续对“两金”占用进行动态跟踪,加快往来款结算速度,不断夯实企业资产质量。坚持经营工作“往前靠、往细做”,采取有力措施,精准实策,严格防范市场下行阶段违约风险。
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