【本网讯】黑龙江龙煤七矿公司铁选厂为进一步开展好“治亏降成、严管增效”活动作，兑现公司下达的降成指标，多措并举抓节约，确保企业增效、职工增收。

 

      铁选厂按照公司下发的开展“治亏降成、严管增效”活动文件要求，认真拟定具体措施，精心设计活动内容，在全厂大力开展“治亏降成、严管增效”活动。这个厂在“治亏降成、严管增效”活动中，一是从宣传入手，营造节约降成氛围。悬挂“厉行节约、反对浪费”“节约一分钱，从我做起”等条幅和开展“治亏降成、严管增效”活动牌板，进行视觉宣传教育，引导全厂干部职工主动参与到活动中来，大兴艰苦朴素、勤俭节约之风，为企业节约降成做贡献。同时，这个厂为更好的开展“治亏降成、严管增效”活动，利用各种手机视频会议，教育引导干部职工从小事做起，从小处抓起，摒弃“勿以善小而不为”的心态，发扬积少成多、聚溪成河的精神，积极寻找并解决日常工作中的节约盲点，达到开源节流、增效增收的目的。二是精简各种文件、办公用品。着力推进无纸化办公，严格文稿审签程序，规范公文报送程序，从源头上精简文件，切实转变文风；严格控制纸质文件的印刷数量，降低文印费用支出。三是细化成本指标，严管降成。将各车间生产成本指标，按照公司下达的降成指标，根据各车间实际，分解落实到系统领导、车间干部、班组、岗位，与工资挂钩，实行日清日结，月底兑现工资措施，堵塞“跑、冒、滴、漏”现象的发生。四是开展各种节约活动，力求创收。开展小改献策活动，向全厂干部职工征集小改“金点子”，做到采纳有奖的办法，确保小改创收。开展从节约一分钱开始活动，各车间修理激振器、接线盒、对磨损严重的管路和溜槽粘贴耐磨瓷砖等，延长使用寿命。开展自制加工活动，对各种溜槽、滚筒全部由机加车间自制加工更新使用，降低了外购成本。开展技改创收活动，通过再次设备技改进行块煤破碎再选和浮选掺粗调整，提高了精煤产率。

 
      铁选厂通过多措并举开展“治亏降成、严管增效”活动，全员节约责任意识得到增强，全厂上下养成了从“一滴水、一度电、一张纸”等小事做起节约习惯，为完成公司下达的“治亏降成、严管增效”活动降成指标奠定了基础。

 

本网通讯员：付喜友

编 辑：一鸣