| 赵固一矿实施“四严”管理上牢安全锁 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/29 16:03:04 经验交流 | ||
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【本网讯】近日,笔者从河南能源焦煤集团赵固一矿获悉,为贯彻落实好集团公司4月份安全视频会议精神,该矿深入查找影响安全生产的各种隐患和问题,采取“四严”防范措施,落实责任、整改治理,有效消除了安全隐患,为安全生产上“安全锁”。 严排查。该矿以“发现问题、解决问题、提升管理”为原则,将检查内容细致分工,落实到人,力求查找管理上存在的漏洞和不足。同时,把每周的检查情况在安全生产调度会上进行详尽通报,以督促隐患单位立即进行整改。
严格挖。该领导要求排查组成员在深入开展安全大排查的同时,充分做好事故预想,建立“隐患问题库”,做到以点带面、举一反三、触类旁通,为今后尽快发现和消除同类问题提供有效的对策。 严督查。该矿以“零容忍”的态度抓好监督管理工作,采取现场督导、填写操作确认卡、数字化视频监控等手段,从源头上遏制“三违”行为发生。同时,对员工操作行为作为检查的一项内容,及时纠正员工的不安全行为、不安全状态,实现了生产管理工作的全员、全过程、全方位受控管理,实现本质安全。 严落实。为确保隐患整改效果显著,该矿严格按照隐患“排查—定级—整改—复查—考核”五个步骤,并明确隐患整改人、整改期限、整改标准、验收人,对隐患排查工作形成了闭合管理。对发现重大安全隐患,并及时汇报和整改措施迅速的班组和员工进行表彰奖励,传递正能量,有效激发全员的安全生产主动性和积极性,树立“红线”意识,确保安全生产目标实现。
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