严格部署，完善机制。公司及时拟发《中煤七十一处复工复产期间新型冠状病毒肺炎疫情防控应急处置预案》、《关于加强海外项目疫情防控工作的通知》等疫情防控和复工复产文件，细化了防疫的措施，统一了防疫标准，为各项目部复工复产提供了审批程序，指明了方向。延伸臂长，广泛宣传。线上，先后在QQ群上传了新型冠状病毒感染的肺炎培训材料、防疫指南和防治的倡议书。线下，各开工单位通过每日班前会、班后会等形式，加大对疫情、最新情况以及防疫的应知应会的宣传教育力度，为复工复产提供了卫生健康知识支撑。各司其责、分工明确。公司根据防疫复工的情况划分了统一协调、宣传引导、体温监测、“安康码”核验、人员及车辆进出等方面的任务，明确了各部门的职责，为项目部复工复产后的防疫责任分工提供了依据。
          在质效上求提升，打好服务优化战

       公司机关各部门抓实抓细防疫复工各项举措，做好各项目部防疫复工的服务工作。当好防疫复工的“小管家”，办公室合理充分做好酒精、医用口罩等各类防疫物资储备、发放及消毒使用工作，做好出入库台账；做好复工备案，为各复工单位办理复工手续。当好机关防疫的“守门人”，武保部严格控制机关进出车辆和人员，核验机关职工“安康码”，加强来访人员管理。当好防疫复工的“好老师”，职工培训中心积极推动“建贤e学堂”APP试用工作，反馈使用意见，指导公司268名职工在APP上学习防疫知识。当好复工复产的“严警察”，安全环境管理部起草制定了生产安全事故管理、追责及考核办法等多项制度措施，指导各单位做好安全交底、安全巡逻检查工作，为项目全面复工织密“安全网”，奠定了坚实之基。
          在大局上敢担当，打好履职持久战

       公司领导干部靠前指挥，一线督导。复工复产以来，公司领导干部纷纷前往一线督导项目部复工复产工作，查看防护物资储备情况，详细了解现场的复产复工措施情况，传达集团及公司关于复工复产的要求，了解基层的实际困难，协调人员组织、设备调配等问题，并针对项目属地疫情防控工作的实际情况，提出指导性意见。项目部党员干部冲锋在前，全力以“复”。各个项目部党员们始终站在落实公司防防疫措施前列、冲在复工复产第一线。项目部党员们根据地区实际情况提前到岗开展消毒清洁、防疫物资储备、复工准备等工作，为人员安全、生产生活、项目复工创造了有利条件；复工后做好测量体温并做好健康信息登记，办公区、生活区做好消毒、通风工作，加强了疫情防控教育及宣传工作；在施工现场，党员们依托党员先锋岗、党员责任区、党员突击队，掀起节后大干热潮，带领项目部职工提质提效，助力项目部完成节点目标。

       据悉，截止目前，中煤七十一处共有19个国内在建项目或者单位完成复工复产，复工复产率100%；7个国外项目部根据各国疫情情况在做好防疫工作的同时继续施工生产，施工生产率100%。

本网通讯员：李涂宇

编 辑：肖平