加强领导，层层落实责任。该公司成立了以总经理为组长的雨季“三防”工作领导小组，制定了雨季“三防”工作措施和应急预案，明确了领导小组、相关部门职责和任务。领导干部严格执行24小时带班和现场值班制度。生产技术环保部、安全调度中心、工程装备部等相关职能部门，负责组织雨季“三防”工作的检查督促和落实，为防汛工作计划、信息调度、防治措施、抢险预案提供了可靠保障，保障了汛期防洪、防汛、防雷电工作安全有序开展。

     强化管理，隐患排查到位。为稳定各生产系统安全运行，该公司加强巡检力度，组织工程装备部定期对全公司所有的配电站、供电线路、电气设备、槽罐、塔器、干熄焦等避雷装置设施进行全方位、全覆盖式巡查测试，确保所有设备处于完好状态。各车间、部门则对本辖区内的煤场、地下皮带通廊、油库围堰、公司外围的防洪渠等重要场所、排水系统进行全面排查，对排查出的各类隐患分类梳理，逐条逐项进行整改，确保隐患整改不留死角。

      加大宣传，增强防范意识。公司利用微信群、QQ群、宣传栏、学习园地等宣传阵地，开展系列防汛、避险、自救、互救等常识的宣传教育，以全面提高干部员工雨季防汛意识，切实增强其掌握应急救援基本知识的操作技能，全面提高自救互救的能力。同时，各车间、部门严格执行雨季“三防”工作预警机制，依据自身实际进行雨季“三防”知识培训，成立防汛抢险救灾小分队；备足应急物质储备，保证水泵、潜水泵等应急设备完好，有针对性的组织开展雨季“三防”应急演练活动。 

      

       从3月20到目前，公司共清理排水沟3000米，排查涉及到雨季“三防”的各类隐患共7条，隐患整改率达100%。通过采取横向到边，纵向到底，不留死角的“网格”措施，保障了企业的安全生产。

本网通讯员：黄 凯

编 辑：肖平