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陕北矿业韩家湾煤炭公司：“三线告捷”实现首季开门红

煤炭资讯网

2020/4/8 14:55:26 经验交流

　　
【本网讯】春潮涌动迎难上，稳中有为正逢时。一季度，面对春节假期、新冠病毒肺炎疫情等不利因素，陕北矿业韩家湾煤炭公司主动出击、迎难而上，在决胜疫情防控、安全管理、稳产高产“战役”中，“三线告捷”实现首季开门红。
严防死守——守住矿区一片“净土”
疫情发生后，该公司高度重视，第一时间建立疫情防控机制，及时传达上级一系列关于做好疫情防控工作文件精神，多次召开专题会议，细化防控举措及责任，切实筑牢疫情防线。
在办公区域和运煤专线拦卡设岗，集中排查外来车辆，对进入矿区人员逐个测量体温，检查口罩佩戴情况，建立门岗检测登记台帐，确保不留空档、不漏一人。为干部职工进行核酸检测，消除了大家恐慌心理。设置疫情监控网格，实行日排查、日汇报制度。定时定点对“两堂一舍”等公共区域清洁消毒，有效防止和阻断病毒传播,最大限度保障职工身体健康。
2月中旬，随着矿井复工复产，分批次返矿人员也不断增多，在紧要关口，该公司精准施策，对所有返矿人员进行肺部检查，以防病菌输入。调整就餐时间，实行分时打包就餐，避免人群聚集。由公司领导班子成员带队，每天对部门、区队、班组疫情防控工作进行监督检查，形成关卡检查、流动督查、全方位排查的战“疫”合力，矿区实现了“零感染”“零疑似”目标。
靶向施策——安全壁垒更加坚实
该公司以“学法规、抓落实、强管理”活动为抓手，大兴学习之风。在矿区掀起全员学安全规程、作业规程、安全行为“五要诀”热潮。全员考试系统连续90天实现《煤矿安全规程》答题参与率达到99.8%。推行了工程技术人员季度考试制度，采取经济奖励、调整岗位等考核奖惩措施，调动了大家学业务促安全的积极性。在全公司范围内开展“事故大反思大讨论”活动，让全员深刻吸取事故教训，筑牢安全思想防线。
作业现场是事故发生的温床，就如何强化现场管控，该公司将危险区域作业、现场安全确认、登高或起吊作业作为现场管控重点。在重点管控区域醒目位置悬挂安全警示牌板及事故漫画提醒牌，形成以岗位安全员监管，安全环保部动态督查，公司领导突击检查的格局。大力开展顶板会战、“一通三防”专项检查，对井下采煤、掘进、机电、运输和等系统进行全覆盖重点排查。一季度共组织开展安全专项检查12次，排查整改安全隐患40条，真正做到隐患排查无盲区、安全管理无漏洞，实现安全生产持续稳定向好。
全力出击——稳产高产实现顺行
在疫情形势下如何实现安全有序稳产高产？是韩家煤炭公司的时代命题。
面对疫情期间有序分批次复工，人员不足的问题，该公司科学分解工作任务，及时调整生产时间和班次，合理确定每班次的割煤循环，稳步推进生产任务。加强设备检修力度，对重点设备和关键部位采取“包机”检修专人跟踪，机电设备完好率和开机率达98.6%。管理干部转变作风，下沉一线，顶岗补位，点燃了不畏艰险干事创业的激情。同时，加快推进“110工法”的落地实施及214201智能化综采工作面的调试运行。一季度，在做好疫情防控，确保矿井安全的前提下，生产原煤 86万吨，出色的完成了既定生产任务。

本网通讯员：艾锋

编辑：一鸣

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