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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心强化过程控制抓煤质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/8 15:04:36 经验交流 | ||
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【本网讯】进入四月份以来，煤炭市场持续下滑，矿井仓存持续升高，发运压力非常大。兖矿集团济三矿煤质发运中心积极发挥煤质管控监督考核作用，将质量管理量化为灰分、杂物、水分、配煤等重要指标，严把“六个”关口，构筑生产过程煤质管控闭环管理体系，确保特殊时期煤质稳定合格。 严把灰分控制关。该中心积极与矿地测中心等部门联系，超前预测工作面断层，及时掌握井下生产情况，最大限度减少割矸量。细化放煤工艺，提高资源利用率。规范使用在线测灰仪，人工和机器采样结果比对，动态分析每批煤的质量和采制样操作情况，满足客户灰分需求。 严把杂物控制关。该中心全面推行清洁生产，各井下生产头面区域、原煤洗煤生产区域配置垃圾箱，最大限度消除人为污染煤质行为。完善除杂控制系统，规范使用大功率永磁除铁器、除杂网篦等设施，增强除杂能力，分析杂物来源，做到杂物日产日清，努力降低毛煤原煤含杂率。 严把水分控制关。该中心针对当前客户极端挑剔、发运极其困难严峻形势，给职工讲清水分控制等同灰分控制的重要性。制定《产品全水分考核管理规定》，以维护现有稀缺订制客户为目标，严格考核产品水分，规范使用脱水设备，认真执行停机停水和超水扣罚制度，切实提高产品水分稳定性，确保在公司抽检中，产品水分合格率100%。 严把洗选加工关。该中心根据毛煤变化和产品要求，开展原煤可选性实验，合理控制精煤灰分。定期检查筛子使用和筛面磨损情况，杜绝力度超标现象。根据原煤质量、产量情况，合理安排重介系统生产，在精煤市场困难时期，外运2#精煤质量按上限组织发运，满足公司和客户要求。 严把配煤控制关。该中心以保证配煤后的产品质量稳定为切入点，向0.5%质量区间要效益，在主要皮带上安装在线灰分仪，实时动态检测、控制和指导洗煤配煤工作。明确配煤配比方式和配煤品种，根据仓位情况随机选择切换，确保配煤种类的配比量更加准确，不影响煤炭质量和矿井经济效益。 严把考核奖惩关。该中心抓煤质坚持铁心肠、铁面孔、铁手腕“三铁”精神，按照“四不放过”原则处理，对煤质生产过程和发运流向方面的煤质不合格情况，每周一以《煤质简报》形式进行通报，详细罗列考核明细，充分利用经济杠杆调动各部门抓煤质管理、促“三零”工程建设的积极性，确保“质量就是效益”的理念更加深入人心，实现用户“零投诉”。
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