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| 陕北矿业龙华公司：练班前会上“加油”忙 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/4/8 15:21:24 通讯特写 | ||
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为增强员工操作水平，不断提高工作效率和全员的安全意识陕北矿业龙华公司综掘一队班前会成了他们的全员大提升的又一个主“战场”。 会议形式新 “每个人都有长处，利用好班前会，让大家都讲一讲，全员共同进步嘛！”该队技术员在班前会上说到。该队通过对会议形式进行创新，由以往的“班前讲话”到喊口号再到唱歌，改成每人每天分享一个操作小技巧，可以是图解分析，也可以是实操展示。大家再对其讲述的内容进行评分，积累成绩还会被纳入到月底的评优选先。大大增强了员工学习的积极性。 “我不太会表达，但是我实操厉害，所以我也不会掉队。”皮带工党化涛笑着说。除了挖掘出了一部分善于总结和表述的优秀“讲师”外，更有不少实操技术能手也不断浮出水面。把更多的操作技巧，安全常识传授给了大家。 会议内容新 “高伟，通过观看刚才的事故警示教育案例，你说一下案例中有哪些违章行为及应当吸取什么教训？” “首先在检修的时候未执行停电检修制度，在检修作业前未进行安全确认，这是导致事故发生的直接原因，其次……” 这是该队“小课堂”上互动式问答环节的一幕。 看到班前会做为培训基地收到了良好的收益，该队索性就把事故案例警示教育也搬到了班前会上，在会议室设立了安全“小课堂”，利用班前会前的十几分钟，播放一个事故警示教育案例、组织员工讲述身边人、身边事以及安全小故事的形式，把安全知识学习置入轻松、活泼的环境中，使职工把岗位事故案例的沉痛教训牢记于心，在工作中时刻保持安全警惕性，自觉做到按章操作、安全生产。 考核办法新 “这个月我没有出现过涉危操作，各项工作也都及时完成了。积分一定高，收入一定好，哈哈”电工蒋毛毛自豪的说。 通过谈心谈话，该队发现员工内心始终不愿接受以罚代管考核办法。根据岗位责任制、“三违”管理办法以及每班的工作安排制定出了员工积分累计法。完成加分，未完成不得分，并在每班班前会通报员工当月的积分情况，有效避免了罚款带来的员工抵触心理。确保了员工思想安全，保证安并不断激励着全员，落后的及时跟进，技术差的及时学习和提升。 每天一个案例、一个分享、一次积分，使该队的班前会上，多了欢声笑语，多了鼓励和希望。不知不觉中，员工们在班前会上加满了“油”，在工作岗位上更加专业和努力。
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