4月9日，宜兴公司召开总经理安全办公例会，深入传达集团公司安委会第二次扩大会议暨二季度安全生产工作会会议精神，认真学习贯彻集团公司董事长、党委书记杨建华的讲话精神。要求公司各部门和干部职工要切实提高对抓好当前安全生产工作特殊性、敏感性和极端重要性的认识。要结合自身实际，多措并举，从强化安全宣贯到位、安全管理推进到位、严细实精作风落实到位入手，切实抓好二季度安全生产工作，实现公司的安全生产。 

 
      营造氛围，强化安全宣贯到位。公司上下要认清形势，加强宣传。充分利用网站、广播、班前会、周五例会等迅速将集团公司安委会第二次扩大会议暨二季度安全生产工作会会议精神传达贯彻到每一名职工，确保人人知晓。要求包队领导下基层、进科区开展形式任务宣讲，把会议精神讲清、讲明、讲透，理清思路、明确任务、鼓起干劲，在全公司上下营造“人人关注安全、人人重视安全”的安全浓厚氛围。
      找差补缺，安全管理推进到位。进一步规范安全管理，排查自身差距和不足，总结推广好的做法，不断提升体系建设水平，要严防“两张皮”现象，要将体系考核与日常隐患排查结果结合起来，确保有的放矢。同时，要高标准、高质量，要高目标引领，全面排查所存在的问题，盯住现场工作存在的短板，掯住难点，持之以恒，切实发挥安全管理保障安全生产的作用。

 
      强化工作纪律，严细实精作风落实到位。公司中层干部要切实转变工作作风，主动扑下身子，以上率下，认认真真做好本职工作，管好队伍；严格落实值班带班制度，带班领导和值班人员要尽心履职，坚守岗位，相关部门要加强监督考核，按照一级抓一级，一级对一级负责，一级带动一级的要求，层层分解责任，逐级抓好落实，确保把各项工作做严、做细、做实、做精。

 

本网通讯员：王晓俊

编 辑：一鸣