定置定位管理中“定置”的含义是根据生产活动的目的，考虑生产活动的效率、质量等制约条件和物品自身特殊的要求，划分出适当的放置场所，确定物品在场所中的放置状态，作为生产活动主体人与物品联系的信息媒介，从而有利于人、物的结合，有效地进行生产活动。简单来说，就是对物品进行有目的、有计划、有方法的科学放置。 

　　为了使定置定位管理工作上一个新台阶，给员工创造一种温馨的氛围，胶带维修部在定置定位管理工作上下大决心，花大力气，在保持原有好做法的基础上，把定置定位管理纳入班组建设的一项内容，同班组安全生产等工作一起抓，起到了与其他管理工作相辅相成的作用。 

      在领导的率领下，我部门积极响应并试行制定的标准化定置定位方案，一是加大定置定位管理工作，对班组标准化建设工作进行不定期检查，对存在的问题进行指导，并进行整改，切实做到班组建设有检查、有指导、有改进；二是按照科学、合理、方便的原则，依据作业流程、环境条件和场地功能划分生产场地各项区域。做到有图必有物，有物必有区，有区必牌，有牌必分类；三是个人物品的保管要定位、定量；四是积极把定置定位管理融入到班组工作中，规范现场管理和员工的行为,提高生产效率,降低成本。 

      企业在一天天壮大，基层班组在一步步成长。通过搞好定置定位，对提高基层员工素养、保持基层部门精神面貌、完成班组标准化建设具有十分重要的意义。

本网通讯员：陈晓波

编 辑：一鸣