【本网讯】今年以来，河南能源焦煤古汉山矿积极建立事前预控安全防范机制，着力消除人、机、环的不安全因素，进一步提升了安全生产管理水平。 

      为消除人的不安全因素，该矿利用学习日、班前会时间，组织员工集中学习安全法律法规，并采取随机提问的方式，检验员工的学习效果，使员工都能熟知正规操作要求。利用“导师带徒”、“现场培训”等形式，使员工尽快掌握工作流程和操作标准。为让员工吸取事故教训，该矿还及时排查员工思想上、心理上的各种隐患和问题，进行警示教育，促使员工规范作业行为。
      该矿积极发挥员工的主观能动性，积极进行隐患识别，对重点部位、区域和地点，根据其风险大小和隐患类别、重要程度划分等级，进行安全评价，提前消除危险源。同时，组织减产组，由总工程师牵头，各专业副总和业务科室参加，全面诊断各生产系统潜在的安全隐患，制定防范措施，做到防患于未然。
      把隐患整改作为预控的主抓手，建立隐患排查、整改、验收、销号体系，形成员工、班组、区队、专业、矿逐级责任落实流程。实施矿领导、副总师、安监科长、安监员“四级”走动式管理，规定走动式路线、时间和次数，巡查后填写隐患排查登记表，消除了各环节的安全隐患，确保了安全生产。

本网通讯员：古宣

编 辑：一鸣