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| 陕钢汉钢:抓实干部作风建设 提升服务效能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/14 19:39:16 党群工作 | ||
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【本网讯】为促使党员干部进一步转变工作作风、提高机关部门服务效能，陕钢集团汉钢公司投资管理部强化措施，一手抓牢疫情防控、一手抓实作风建设，不断加快重点项目前期工作进度，进一步完善梳理项目管理制度，严把立项、审批、竣工验收、效益效果验收关，为各项重点工作落实提供保障。
深度学习提素养 在中心组学习、部门例会等重要时段，采取集中学习和自主学习相结合的方式，组织部门党员干部观看《国家监察》警示教育片，学习姚春雷及疫情防控期间违规违纪典型案例，重温《党章》《准则》《条例》、中央八项规定精神，对照各自岗位职责进行问题查摆、自我剖析，撰写学习笔记、心得体会9份，在加强干部教育、提升理论水平的同时，结合科级干部廉政档案，进行动态管理、时时更新，不断夯实机关人员作风建设，强化纪律意识，促使其知敬畏、守底线，坚持做到廉洁从业，为公司项目投资管理工作营造风清气正的政治生态环境。 盯紧节点走在前 随着疫情防控形势逐渐向好，前期搁浅的部分项目也已有序推进。为确保项目前期工作不出现“窝工”现象，投资管理部密切关注国家复工复产最新政策动向，积极对接集团及政府相关部门，结合年度项目计划，立足工作实际，跟进重点项目批复情况。借助“钉钉”平台召开视频会议，组织开展线上项目评审工作，确保重点项目持续推进不断档。此外，部门还对“三会”工作任务目标进行量化管理，明确责任担当，细化岗位职责，要求全体人员严肃工作纪律，把牢立项审批、竣工验收及效益效果验收关，切实加强疫情防控期间的干部管理和履职监督，促使各项工作走在前列，为年度各项目的有序开展奠定坚实基础。 强化责任抓落实 为把转变干部作风作为推动各项工作健康有序开展的重要抓手，投资管理部始终坚持为一线服务的宗旨意识，积极开展“一线铃响 部门到岗”工作，针对公司各分厂、单位在项目立项过程中的实施方案、可研编制、初步设计等问题，由专人进行实地勘察监督，及时与相关专家、政府部门联系协调解决，充分发挥机关职能部门的桥梁纽带作用，把为一线解难题、办实事作为衡量干部是否尽职尽责的重要标准，真正把改作风、抓落实践行到各项工作中，持之以恒正风肃纪，有效提升机关部门综合服务能力和水平。
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