| 赵固一矿工会“三有”机制助推大学生员工成长成才 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/17 7:42:48 经验交流 | ||
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【本网讯】 “从进矿工作那天起,企业就把我们当金子看待,不但从思想上鼓劲、技术上跟近,让我们尽快融入到大家庭中,还处处关爱有加,高看我们一眼,给予我们更广阔优越的发展空间。”5月16日,入矿工作刚两年、现任河南能源焦煤集团赵固一矿开拓一队技术主管的大学生员工陈斌结合自己的成长历程深情地说。 该矿工会积极推进人才强企战略,重点抓大学生员工培养工作,切实帮助大学生员工成长、成才。
关怀让大学生员工有劲头。该矿建设了大学生员工公寓,配备了空调、网络等设施,改善大学生员工生活条件,同时经常开展形式多样的文体娱乐活动,丰富大学生员工的业余文化生活。矿上定期组织召开大学生员工座谈会,了解他们在工作、学习、生活等方面存在的困难,并及时予以解决。 培训让大学生员工有底气。为了帮助大学生员工更好地将专业知识和岗位实际相结合,该矿为新入职大学生员工精心挑选了一线经验丰富的技术人员担任业务导师,加强对大学生员工的传帮带。同时,该矿积极开展“大学生课堂”活动,由优秀大学生员工登台“授课”,讲述入职后自己的所学所悟,进而带动、感染其他人,加快由大学生向企业员工的角色转换,使小课堂产生出大效果。 选拔让大学生员工有奔头。该矿出台了《赵固一矿干部公开竞聘选拔办法》,及时将一些业务精、素质高、能力强、想干事、能干事、干成事的大学生员工选拔到中层管理岗位上来。经过几年的培养,该矿分配的200多名大学生,已有73人走上管理岗位,31名大学生成为区队技术骨干,先后完成大小科技成果193项,节约生产成本1000余万元,在岗位上发挥了积极作用。
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