| 河南能源集团新乡中新化工公司:以案促改、以案促建 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/17 9:05:43 经验交流 | ||
|
【本网讯】 “深化以案为鉴、以案促改,从反面典型中汲取教训,筑牢思想防线,堵塞管理漏洞。”进入2020年以来,河南能源集团新乡中新化工公司用好典型案件活资源,找准“小切口”,持续深化以案促管、建章立制,做好以案促改“后半篇文章”。 选好典型案例。该公司纪委通过认真梳理近年来的发生的违规违纪案件,筛选出5起典型案例,深刻剖析问题原因,形成警示教育材料,用身边的事教育身边的人,组织党员干部和敏感岗位人员学习案件背后的思想教育、监督制约、体制机制等方面的问题以及防范措施,达到以案明纪、自警自省的目的。 做好风险排查。深化该公司纪委以“查风险”为切入点,不定期对重点领域、关键岗位开展廉洁风险排查,通过甄别、筛选,对33个岗位排查出162个廉洁风险点,及时将风险特征反馈至相关部门,划好廉洁红线。以“防风险”为着力点,制定下发了《新乡园区廉洁风险防控实施细则》,对廉洁风险岗位明确了51项权利清单、42项责任清单、34项负面清单和27项防控措施,同时要求各党支部要根据实际,动态调整风险点和防控措施,及时把新的风险防控内容纳入清单。 扎好制度围栏。为发挥以案促建实效,该公司结合实际,修订完善了《新乡中新化工新乡中新化工有限责任公司法律风险管理办法》《中新化工党风廉政建设领导包保制度》《新乡园区中层干部党风廉政建设“一岗双责”实施细则》《新乡中新化工有限责任公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》《新乡园区严格控制“四项费用”支出管理办法》《新乡中新化工有限责任公司项目管理制度》等8项内控制度,进一步规范权利运行,把权利关进制度的笼子里。
| |||