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| 康灵变：认清形势抓当前 积蓄力量谋发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/17 17:09:33 一事一议 | ||
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当前国际原油价格暴跌，世界能源格局重组，煤炭企业也面临严峻挑战。认清形势，积蓄信心和力量对于应对困难，迎战困难，凝聚职工力量意义重大。笔者认为要做到以下三个方面：
一、有信仰、有信心。始终坚定对党的崇高信仰，相信党的引领，相信国家的力量。面对疫情影响，国家采取大数据分析、资源、人员配置、政策支持，每天通报治愈人数，一省包一市、就近支援、异地救援等措施，展示了国家的强盛，团结的力量。当前，我们的企业有困难了，经济下行压力明显，我们要坚信国家对国企和对煤炭的大环境支持；企业也要有自己的努力和争取，大的方面积极开发接替采面、后续资源，延伸产业链条等等，这是企业发展的希望和后劲；小的方面我们要积极争车皮、争运力，及时调整生产组织，把握节奏，以销定产，灵活变化班次，调整队伍，积极应对变化和波动。 二、有情怀和胸怀。有情怀就是要热爱企业、感恩企业；有胸怀就是要有大局观，企业有困难了不袖手旁观，不诋毁嘲笑，不搞破坏，与企业是荣誉与共，同甘共苦的，矿山养育了我们两代、三代、四代人，困难时期，更要维护企业、维护生产秩序、维护安全稳定，企业的扭亏脱困和发展建设离不开每一个职工的奉献。每一名职工就是一颗闪亮的珍珠，珍珠用线串起来才能成为精美的珠串和项链，这条线就是热爱企业的情怀和着眼大局、维护大局、服务大局的胸怀，只有团结一致才能攻克难关，我们要紧跟集团部署步伐，集中智慧力量和企业共渡难关。 三、提高素质素养。要经常学习、常态学习、终身学习。党员、全员、全体职工都要加强学习。如，学习强国、三晋先锋、三基建设素质提升学习、一规程三细则学习、远程教育学习等等。如：推进井下无人值守监控、集控项目，减员提效，以装备智能、管理规范等举措服务安全生产组织——技术兴煤，科技兴煤。用最少的人办最有效、最有力、最有安全保障的事情，用小屏幕监控井下长距离、大片区。鼓励职工创新实践学技术。太钢“手撕钢”研发团队15人，平均年龄34岁，研发生产手撕钢厚度仅0.02毫米，（比纸张还薄，超薄）宽度600毫米的不锈钢精密带材，太钢集团也因此成为全球唯一可以批量生产超薄不锈钢精密带钢的企业。太钢“手撕钢”团队的研发创新实践对煤矿职工学习运用新科技也该有大的启示。 不谋全局者，不足谋一域。总之，煤炭严峻形势下，因循守旧等待观望要不得，要善于创新实践，既要抓好当前安全生产组织，又要谋划长远发展规划落实。要认清形势，立足本职，认真学习，积蓄力量，做好眼前的事情，做好本职工作，勇于创新实践，为我们的生存生活，为矿井的平稳健康、安全持续发展做积极贡献。
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