| 开滦集团强化四项举措 推进剩余贫困人口脱贫攻坚 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/19 9:09:42 经验交流 | ||
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【本网讯】2020年是全面建成小康社会收官之年,也是脱贫攻坚全面验收交账之年,开滦集团帮扶的九个贫困村剩余23户55人将于6月底全部脱贫退出。 今年以来,按照省委省政府脱贫攻坚决策部署,开滦集团牢牢把握“两不愁三保障”目标和贫困人口脱贫标准,把提高脱贫质量放在首位,以决战决胜的态度,多措并举,精准施策,全面推动剩余贫困人口脱贫攻坚。 一是做好剩余贫困人口分析,实施挂牌督战。聚焦开滦集团对口帮扶的9个贫困村剩余贫困人口23户55人,确立重点攻坚课题,实施项目攻关。组织各驻村工作队对标脱贫标准,逐户摸排并详细分析致贫原因,家庭现状,目前享受脱贫政策和收入情况,建立剩余贫困户帮扶台账,制定具体帮扶措施,加强分类施策,实施挂牌督战,确保到6月底剩余贫困户全部脱贫且人均收入达到4000元标准。 二是压实工作责任,合力精准施策。针对剩余贫困人口重点难点,统筹优化派出单位、驻村工作队、县乡村、帮扶责任人资源,协调发挥作用,形成攻坚合力。驻村工作队协同县乡村全面解决贫困户“两不愁三保障”问题,确保所有贫困户扶贫政策应享尽享;派出单位发挥后盾作用,对未脱贫户实施“单位+责任人”多帮一帮扶措施,着重从教育、医药、生活方面解决实际困难;结对帮扶责任人始终保持与贫困户沟通和联系,开展电话、微信、建档立卡APP、入户走访多种帮扶形式和服务,加强疫情防控知识宣传,及时掌握贫困群众生活及健康状况,积极帮助谋划今年的产业就业增收项目,协调解决实际问题,使扶贫帮扶工作深入人心。 三是突出产业助力,提供兜底保障。“产业+就业”是帮助贫困群众长期稳定脱贫的根本措施。开滦集团依托企业捐赠产业项目,督导各驻村工作队围绕项目资金使用情况,项目收益以及收益分配情况进行了详细分析,并聚焦剩余贫困人口脱贫,研究项目收益分配模式,明确项目分红、以工代赈、特殊困难救济等帮扶形式和标准,加大产业扶贫收益分配向剩余贫困户倾斜力度,加大公益岗安置力度,帮助贫困群众增加产业、就业收入,为剩余贫困户脱贫提供兜底保障。 四是深化党旗红活动,提升脱贫内生动力。开展“抓党建、促脱贫、保小康”活动,发挥驻村第一书记典型示范引领作用,抓班子,带队伍,树新风,育典型,惠民生,解民忧,强化贫困村基层党建工作。充分利用开滦集团专项活动基金,广泛开展村民扶志活动和教育培训,培养脱贫致富的带头人,引导贫困群众自力更生,汇聚脱贫攻坚正能量,激发贫困群众“光荣脱贫、勤劳致富”的内生动力。
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