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| 义煤公司新安煤矿扎实推进安全生产标准化建设促提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/19 10:05:30 局矿快报 | ||
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【本网讯】河南能源义煤公司新安煤矿以“学法规 抓落实 强管理”活动开展为抓手，不断加大安全生产标准化工作的创建力度，大力推行“13223”管理模式，实现精细化动态达标，从本质上提高矿井的安全生产水平，坚决遏制事故发生。
坚持三项计划管理。该矿按照“日落实、周总结、月考核”的工作思路，贯穿标准化创建管理全过程。结合现场工程质量、管路敷设、电缆吊挂、物料码放、环境卫生管理等方面因素，制定出切实可行的年度规划，根据年度规划要求，逐月分解各项标准化工作任务，同时要求井下生产区队根据现场存在的主要问题列出计划，由对口业务科室把关，上报安检科周达标提升计划，确保现场标准化提升有序开展。 强化“双区”管理。该矿由细节入手，强化工程质量源头治理，把标准化创建真正做到关口前移，严格落实采掘工作面“10+1+1”即采煤、开掘工作面“十条线、一整齐、一整洁”，将生产作业现场划分为“动态区”与“静态区”，“动态区”管理要求严格按照施工作业流程，强化班前、班中与班后管理，实时创建、动态达标；“静态区”管理则严格按照矿井制定的相关标准进行精细化管理。 实施“两会”推动。该矿鼓励各单位主动承办交流会议活动，确定承办单位后，由矿领导带领各单位负责人前往交流，以现场对比促提升，活动开展以来，全矿共发现亮点29条，提出问题66条，推广项目4个，积极营造“比学赶超”的浓厚氛围。同时该矿坚持每周六组织召开安全生产标准化推进会议，坚持典型问题通报，难点问题协调。针对每周井下现场标准化创建效果通报、存在主要问题剖析、难协调相关事项重点安排解决，保证矿井标准化工作得到有效落实与推进。
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