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| 山东兖矿保安公司完全市场激发员工积极性 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/19 20:20:29 厂商在线 | ||
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【本网讯】山东兖矿保安公司认真学习总结完全市场化工作的经验、做法，积极完善“横向到边、纵向到底”的内部价格体系，全面规范完全市场化运行质量，提高完全市场的覆盖面，切实实现企业增效、岗位增值、员工增收的目的，不断激发职工队伍的工作积极性。 该公司为充分调动广大员工的积极性，引导、激励广大干部职工立足岗位、奋发工作、努力拼搏。针对完全市场化工作推进情况，公司多次召开领导班子扩大会议，突出“建立完全市场、工序经济结算”的原则，达到群策群力，实现“指标层层分解，压力层层传递”的有效目的，实现企业增效、岗位增值、员工增收的目的和效益的最大化，进一步推动企业优质高效发展。 该公司积极扎实推行完全市场化工作，建立了《保安公司完全市场化推进方案》等制度措施，实现了工序经济结算，努力提高市场综合竞争力，确保完成全年各项生产经营目标。定期组织各级管理人员进行市场化政策及知识的考试，全面普及完全市场化相关知识，提高各级管理人员的理论水平和业务素质。为巩固提升各级市场主体运行质量和效果，他们把完善“横向到边、纵向到底”的内部价格运行模式，提高完全市场结算的准确性作为推行市场化工作的前提，进一步健全完善价格、计量、结算体系，对四级市场的价格体系、结算模型进行重新梳理和优化，使其更加科学、更加合理、更具人性化。 该公司为提高完全市场的覆盖面，坚持公平、公正、公开和落实责任，严格考核的原则，严格执行完全市场“刚性”落实计划，全面推动完全市场融合落地，整合现有信息系统市场资源，实现各级市场主体对经营成果的即时查询，把奖金的高低依据单位绩效目标完成情况以及管理难度、技术含量和劳动强度进行设定，打破平均主义大锅饭思想，使“多劳多得，按劳、按效分配”成为全体员工的自觉行为和共识。以材料供应和工效为链式结算切入点，实行有偿岗位服务，形成具有供求关系的价值链条，构建完善全员业绩考核体系，推进完全市场化考核，将全员业绩考核纳入完全市场管理，推进市场化管理进一步向每个岗位、每个工作延伸，使各级市场价格更加科学、结算更加准确，进一步推动了完全市场在公司有序开展。
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