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| 同煤浙能麻家梁煤业公司扎实开展 “三零” 创建活动 打造和谐矿区 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/20 12:51:36 经验交流 | ||
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【本网讯】根据同煤集团贯彻落实全省“三零”单位创建动员部署大会精神的要求，同煤浙能麻家梁煤业公司通过全面动员部署，建立健全信访机制，强化安全管控，扎实开展“三零”单位创建活动。 全面动员部署，压实创建任务。麻家梁煤业公司全面动员部署，压实创建任务，积极组织召开“三零”单位创建工作专题会议，成立了党委书记、董事长、总经理为组长、班子成员任副组长、各部门负责人为成员的创建工作领导组，把创建工作作为一项长期的政治任务抓好抓实。对“三零”单位创建的目标任务进行了具体的分解和分工，并制定了班子成员包支部，支部书记包队组的包保责任制。同时，利用牌板、标语、微信公众号、公司自办电视节目、自办矿业报，不断加大宣传的力度，让员工进一步明确“三零”的含义和创建“三零”单位的深远意义。并安排由纪委和信访办进行督导检查，由党办和组织部具体考核奖惩，进一步推进“三零”单位创建工作的开展。 畅渠道听民意，压实创建基础。该公司信访办积极变“上访”为“下访”，转变工作方式，深入队组、班组、通勤车、班前会向员工了解诉求，积极摸底排查，及时在第一时间解决问题。依托每周三的信访专题会，将重要诉求上会，由公司主要领导及相关部门负责人亲自商量对策进行解决。同时，该公司还通过信防热线、信访信箱、员工意见箱等多种渠道，畅通员工的诉求渠道，让员工的合理诉求在第一时间解决。在此基础上，该公司信访办超前谋划，将可能发生重大风险的问题，按照时间节点超前解决，包含了困难员工帮扶、外委队组安全、员工家庭予盾就业等问题。 聚焦安全管控，压实创建重点。该公司严格执行董事长指令和“二十个一律”要求，严格落实领导带班下井和区队干部跟班上岗制度，狠抓安全质量验收、评比、考核和问责机制落实，切实把安全生产标准化工作抓细抓实。组织开展“学法规、抓落实、强管理”活动、“员工操作规范、岗位作业达标”竞赛等活动，制定培训学习方案，规范员工操作行为，提高现场动态达标管理水平。开展全覆盖安全隐患大排查，险隐患制定措施，跟踪督查整改进度，确保安全隐患全部清零。各级干部持续转变工作作风，转变思想观念，切实聚焦工作、聚焦安全，努力提升个人综合素质，确保矿区和谐稳定。
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