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兖煤物业：“双争”活动提水平，履职尽责促发展

煤炭资讯网

2020/5/21 19:22:55 厂商在线

      【本网讯】 2020年是山东兖煤物业管理有限公司能力提升年、品牌建设年、夯基固本年，也是落实三年规划承上启下的一年。为激发爱企爱岗、拼搏奋进的内生动力，在全公司上下开展争当“最美劳动者”“最美奋斗者”双争活动，助推公司在创新创效、市场开发、经营管控、高质量发展中提升兖煤物业品牌建设，打造一支“政治上靠得住、作风上过得硬、工作上有本领、市场开拓有信心”的干部职工队伍。
       一、强化形势任务教育，凝聚发展合力。聚焦公司“123”经营目标，围绕员工与企业的命运共同体关系，党委书记、董事长李连运结合公司实际，给广大员工上“认清形势知任务，开拓创新比作为”“转变观念谋发展，提升服务亮品牌”等形势任务教育专题课，通过鲜活生动的故事，讲清“小我”与“大我”，讲清国企员工的职责与任务，讲明物业发展的前景，强抓物业发展的机遇，牢固树立市场化意识，动员全体员工进一步认清形势，主动作为，以高度的的历史使命感、危机感、机遇感，拿出“敢拼、敢干、敢作为”精神状态，坚定不移完成全年的各项任务目标。
       二、加大专业学习培训，提升履职能力。本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”原则，利用“走出去、请进来”多种方式，全面贯彻落实公司全员素质提升三年计划和2020年度教育培训计划，加大市场管理、物业管理、岗位技能知识的培训交流，提升经营管理、专业技术、岗位技能水平。重质量，求实效，抓好教育培训效果的考核检验和实践应用，确保学有所获，果有所用，业有所进。
       三、用好互联网平台，营造学习氛围。充分利用“学习强国”“灯塔党建”等学习平台，督促党员线上学习，线下实践，动员更多职工群众加入“学习强国”平台学习，推动学习平台在加强思想政治工作,引领企业高质量发展和丰富员工群众精神文化生活中发挥重要作用。创建了学习强国推进群，采取日监督、周通报、月评比等方式持续营造“崇尚学习”的浓厚氛围，大兴学习之风，把学习作为一种健康的生活方式，纳入全年党建考核，学习参与率和日积分均位于区党委前列。
       四、坚持一线工作法，在讨论中见实效。坚持“问题在一线发现，政策在一线实施，措施在一线落实，工作在一线推进”一线工作法，深入基层，围绕“有为者有位”“敬业担当才能实现人生梦想”“拼搏进取才能展现人生价值”“习总书记给圆方集团的回信”等内容广泛开展“解放思想担当作为”大讨论活动，与单位负责人、管理人员、班组长谈心谈话、征集学习小体会等形式，把讨论情况在公司微信平台发表，切实在讨论中统一思想、在交流中凝聚共识。
       五、加大典型宣传力度，为最美者加油鼓劲。以“双争”活动为主题，深入挖掘立足岗位、敬业奉献、履职尽责、扎实工作、成绩显著的鲜活事例、感人故事，广泛宣传报道在“双争”主题活动中的先进事迹，树起标杆，弘扬先进。开展争当“文明服务小明星”“创新创效小明星”“爱岗敬业小明星”等活动，展现广大员工岗位奉献、履职尽责、干就干好最美劳动者、最美奋斗者的风采，并把双争活动作为评先树优的重要依据，引导职工群众在对标先进中，见贤思齐，履职尽责。
       六、坚守服务为本，助推兖煤物业品牌建设。开展“兖煤物业形象不因我的岗位受损，整体工作不在我的岗位脱节”的文明创建活动，修订完善服务窗口考核细则，以公司宣传片、宣传册、宣传标语、微信答题等形式开展好企业理念、企业精神和服务规范的宣传灌输，各单位、各项目部开展争创“岗位先锋”、创“满意服务窗口”、创“服务品牌”、创“千万元项目部”四创活动，让“坚守服务为本，共创美好生活”等公司文化理念深入人心，体现在实际作为上。实施“创城+”措施，深入实施“我爱济东美丽家园”建设，抓好丹枫宾舍重装营业、农贸市场改造升级、济东商城环境整治、社区养老机构建设四个“丹心项目”，做到用心服务、精益服务、极致服务，精心打造和美公寓、洁美道路、秀美公园、欢乐广场和幸福社区。
       目前，兖煤物业人正在“双争”主题实践活动中，以饱满的激情、务实的作风、扎实的工作，以“奋斗者”“追梦人”的姿态，提水平，强担当，奋力开创公司发展新局面，共创兖煤物业更美好的明天。

本网通讯员：刘小敏

编辑：肖平

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