峰峰集团电业分公司党委凝心聚力迎挑战-中国煤炭（煤矿）新闻网

首页总揽写作简讯散文诗词摄影幻灯片书画展局矿快报党群工作安全专题经验交流通讯特写厂商在线领导访谈论文读书人物展示图片新闻安监动态矿业新闻焦点话题事故快报小说故事杂文 在线投稿 | 特约通讯员档案

峰峰集团电业分公司党委凝心聚力迎挑战

煤炭资讯网

2020/5/22 13:41:44 党群工作

　　
【本网讯】今年以来，面对燃料煤运费上涨、市场竞争加剧、环保压力加大等问题，峰峰集团电业分公司党委逆势而上，主动出击，积极作为，凝心聚力迎挑战。
该分公司党委为了理顺职工思想情绪，凝聚合力，不断强化理论宣传教育，利用各种宣传阵地，通过职工会、班前会，坚持不懈地讲形势、讲任务、讲前景，让广大职工明确企业发展目标，正确认识面临的形势任务，坚持把握正确舆论导向，强化“担当实干练内功，稳中求进创佳绩”主题教育，各基层党支部结合单位实际利用电子屏、宣传栏、条幅等宣传阵地宣贯两级党政工作会议精神，组织职工形势任务答题，共收答卷400余份，让职工知形势、明任务、强信心，凝聚力量。基层党支部及时成立心理疏导室，和职工面对面的聊形势、解心结、鼓干劲，和每一名职工掏心窝、唠家常，凝聚起干部职工渡难关的强大合力。
分公司党委实施了“下基层跟班”制度，把每周四作为机关党员干部转作风下基层、进车间解难题的集中“跟班日”。星期四当天，机关部室党员干部除值班人员外，全部下电厂、下车间、下班组，参加基层单位早安会、班前（后）会、职工会等会议。通过沟通交流，及时了解各项制度、举措的落实情况，掌握各单位在安全管理、生产组织、制度落实等方面存在的问题。针对煤泥泵故障率高，配件采购难，影响煤泥泵正常运行的问题，积极发挥才能，创新管理模式，采取设立配件“超市”或维修服务外包的模式，保证煤泥配件供应及时，维修到位。同时，加强煤泥系统运行管理，提高煤泥泵运行时间，增加掺烧煤泥量，并严格考核，提出激励政策，提高电厂掺烧煤泥的积极性。4月份掺烧煤泥2.8万吨，提高了企业效益。
该分公司党委牢固树立过“紧日子”的思想，精打细算，结合自身实际，组织开展“增收节支出实效、挖潜创效做贡献”活动，利用职工大会、班前会、电子屏、条幅等形式，多方位、多角度向职工传达降本增效、提质促效的思想。加大职工培训力度，鼓励职工由单方面人才向“复合型”人才转变，不断探索兼岗并岗的好办法，最大程度减少岗位人员，截至目前成功减员11人。鼓励职工“走出去”，切实做好人员技术输出，进一步扩大对外技术服务队伍，向天津特钢自备电厂技术服务输出增加到56人。
分公司党委鼓励干部职工充分发挥智慧潜能，大胆创新，强力攻关，深入开展“攻关创新解难题”活动，制定《作业成本双轨制实施办法》，将“作业成本法”作为成本核算与管理基础，以生产经营过程的所有作业为控制对象，对每个作业环节的人、机、物、料等资源消耗进行分析控制，通过改善成本动因，优化资源配置，促进成本管理从事后核算、事中管理向事前决策转变，严格控制过程，年度不超预算，月度不得超支，对于使用并随意开支超出预算范围的费用坚决禁止。建立标杆竞赛办法和考核机制、量化细化标杆指标，做到“班组有指标，运行有标杆，考核有效果”。电厂厂用电率较计划降低0.32%，发电量不断创新高。
该分公司党委充分发挥思想工作优势，组织机关人员到基层单位实行包保，认真开展调查研究，及时掌握职工思想动态，畅通联络渠道，让职工能够将所思所想及时表达出来，积极开展针对性、导向性宣传，帮助职工消除思想“包袱”，做到用政策解疑心、用温暖热人心、用感情动人心。九龙电厂党支部紧贴职工群众，找准着力点，发挥支部强大“磁力”，全面打造“吸铁石”型党支部，把职工群众凝聚在一起，群策群力，推动该党支部各项工作迈上新台阶。

本网通讯员：李浩洋付晓晓

编辑：一鸣

声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱地址：1017016419@qq.com