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| 夏秀华：转作风就要打造卓越执行力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/22 20:30:04 一事一议 | ||
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昂扬向上的精神状态，决定着干事创业的成败。习近平总书记强调“全党同志要始终保持锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态”。企业要深化改革、转型发展，有很多难题需要破解，也有许多硬骨头要啃，这就需要各级党员管理人员要进一步转变作风，铺下身子、甩开膀子，真抓实干，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，打造“快速反应、立即行动、追求完美、不留遗憾”的卓越执行力。
转作风打造卓越执行力，要体现一个“快”字，对工作部署思考做到快速反应。快速反应，是转变作风的前提条件和基础。时下，许多地方和单位都按下了推进工作的“快进键”，争分夺秒与时间赛跑。集团公司党委书记、董事长姚峰在二季度工作会上提出的“七个明确 十个坚持”要求，更让我们有一种时不我待、刻不容缓的紧迫感和压力感。围绕贯彻落实集团公司决策部署，各级党员管理人员要快速反应，系统思考，进一步坚定落实“外树形象、内强素质、远谋发展”的规划蓝图，按照“284563”总体发展思路，围绕目标任务，有安排、有回应、有结果，要快、要坚决。特别是层层制定措施，细化方案，以最快的速度抓落地、抓建设、抓进度、抓目标，确保完成“六大攻坚、30项重点工作”“6+30”重点任务。 转作风，打造卓越执行力，要体现一个“动”字，对工作落实措施做到立即行动。我们常说：“三分战略七分执行”。执行力的检验标准，是有速度的“迅速”，就是定下来的事情就要迅速行动，抓紧落实；部署了的工作就要督促检查，抓住不放。企业深化改革转型发展的整体思路就是内部延续矿井，外部托管煤矿，维修制造扩展规模，各级党员管理人员要以坚决、坚实、坚韧的干劲，锁定目标，执行上要到位。要扎实推进“五转变、六攻坚”，积极开展学习大讨论，结合岗位实际谈体会、谈认识，人人发言，凝聚转型发展共识。要强化督导落实，坚持工作推进到哪里，监督检查就跟进到哪里，对重点工作要马上办、制定方案、谋划措施，不强调客观，不牢骚抱怨，不找理由，不推不拖。要坚持首问负责制、限时复命制，上级发出指令，立即行动，限时办结，限时回复。 转作风，打造卓越执行力，要体现一个“细”字，对工作细节把握做到追求完美。现在，最关键的问题就是把落实工作抓实抓细。抓安全生产、项目开发、煤矿托管等各项工作，必须以细求实、以细取胜。对待任何工作都要高标准、严要求，通过过程控制，关注细节，强化精细化管理，力戒浮皮潦草、蜻蜓点水，走马观花、满足一般化。要深刻反思“差不多”的心态，围绕“参与改革展现正能量”“以本质安全保障转型发展”“用精益管理促进创新创效”“牢固树立过紧日子思想”等方面，反思存在的差距。“做完”和“做好”仅有一字之差，但二者的本质是不同的。前者执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了，而且到位了，它代表着对自我目标负责、对上级组织负责，对企业利益负责。因此，打造卓越执行力，就要付出100%的努力去做事，凡事精益求精，追求完美，确保各项重点工作高效高质完成。 转作风，打造卓越执行力，要体现一个“实”字，对工作成效收获不留遗憾。改进作风最有效办法就是实干。每一项事业，不论大小，都是靠脚踏实地、一点一滴干出来的。今年，我们要实现深化改革、转型发展年，打赢打胜六个重点项目攻坚收官之战，除了扎扎实实、埋头苦干，别无他途。这就需要各级党员管理人员要理性分析企业发展现状，真正把心思放在“真干事”上,把本领用在“多干事”上,把目标定在“干成事”上，确保年终有一个沉甸甸的好结果，不留下终生遗憾。求实，就要坚决摒弃形式主义、官僚主义，多干实事、少说空话，多用实劲、少做虚功；求实，就要把作风作为一种责任去承担，把执行力作为一种能力去培养，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责，用敢干事、能成事的胸怀，务实加快转型步伐，推动高质量发展。 时不我待、只争朝夕。各级党员管理人员要紧紧抓住企业转型发展的黄金期，以新的思维保安全，以新的视野谋转型，以新的勇气抓改革，以新的智慧化风险，以新的作为讲担当，抓重点，破难点，确保安全生产、企业发展、和谐稳定、群众满意，打造卓越执行力。
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