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| 大屯煤电孔庄煤矿：:“三导”提升班组活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/23 15:23:31 通讯特写 | ||
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近期，中煤集团大屯煤电公司孔庄煤矿以“学法规、抓落实、强管理”活动为切入点，通过高层“督导”、中层“指导”、基层“引导”等一系列举措，进一步激发班组活力，提高班组管理水平，打造出具有孔庄特色的新班组，为矿井安全生产打下坚实基础。
高层“督导” 走深走实 “班组管理要超前谋划，做到心中有数，围绕目的求效果，以问题为导向，采取措施求改进，抓好重点工作，开展好分享评比活动，用好激励政策。”公司安监局副局长韩友峰在对该矿一季度考评验收中叮嘱道。该矿通过坚持“以党建为引领、安全为核心、文化为主线、班建为抓手”，引导各基层科队建立新班组建设长效机制，突出班组自主安全管理，提高职工综合素质，打造出优秀班组文化，建设具有孔庄特色的新班组。 “新班组建设是公司重点工作之一，是一把手工程，要充分利用新班组建设平台，开拓思维，创新方式方法，扎实推进‘角色认知与修炼’主题实践活动”该矿党委副书记、纪委书记黄涛在一季度新班组建设工作会议中强调。新班组建设紧紧围绕安全生产目标，从实际出发，创新发展，强化班组工作的重要性，班组长把班组成员管好、用好，找准位置，各司其职，发挥优势，有效推进新班组建设工作走深、走实。 中层“指导” 有序推进 “5月15日中班，掘进七队出勤10人，队领导要求加强学习新班组建设管理制度，各项工作落实到个人，并传达矿早会精神、生产会精神，当班安全委员提出对前一个班的工作不足，要求不犯同样的错误……”以上是该矿新班组建设工作交流群里的一则消息。在新班组建设中，职能科室实行包保制度，包保人员每天每班深入到各基层区队班前会，指导新班组建设推进工作，并将优秀区队的优秀做法分享到交流群，实现优秀做法共享、优秀班组带头的作用。 “听了张勇的新班组开展情况介绍，我们很受启发，我们要把许多好的做法运用到自己的班组管理中，举一反三，形成我们自己的特色，争取在二季度评比中也取得好成绩。”在4月17日的新班组分享交流活动中，参加活动的轮值班长深受启发。通过矿工会组织开展的新班组分享交流会，一季度评比获得第一名的皮带科张勇班组，通过PPT的方式，把典型做法、优秀事迹进行了介绍、分享，有序带动了各班组共同进步。 基层“引导” 比学赶超 “看，这是我们编写的‘皮带司机安全生产小贴士’，易懂易记，在职工中广为传诵，并且我们还开辟了一个安全视窗，让我们班组里的协管员，对我们的不安全行为和不安全状态提出警示，以规范我们的作业标准。”提到新班组建设，皮带科轮值班长赵忠脸上露出了自豪的笑容。该矿各基层单位按照班组工作实际，充分利用班前会、班后会时间，根据“干什么、学什么”原则开展针对性教育，让安全教育入耳、入脑、入心。通过不断加强班组长的安全培训，进一步提高其安全意识，当好班组安全“领头羊”，把班组长纳入到区队管理人员选拔考核，定期开展“五型班组”“优秀班组长”评比活动，营造出了“比学赶超”的良好氛围。 “在新班组建设过程中，通过落实好‘学、查、论、练’四种办法，提高了职工的安全意识，加强了大家的安全防范能力，实现了班组成员从‘要我安全’到‘我要安全’‘我能安全’的转变。”该矿掘进六队队长李明征颇有感慨地说道。该矿通过持续加强班组管理水平，创新管理方式方法，从生产现场抓起，努力提高班组成员业务素质、工作能力，发挥班组长“指挥官”的作用，把好安全生产第一道关口。
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