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兖矿山西天池公司“精准开良方”整治安全“顽疾”

煤炭资讯网 2020/5/24 15:21:40    经验交流
      【本网讯】面对当前严峻形势,兖矿集团山西天池公司坚决把安全作为保生存发展、抓降本提效的根本保障,针对技术薄弱、标准差距等问题,精准开方、治顽疾,坚定不移打好“生存保卫战”。
      聚焦学用结合“提技能”。成立宣讲组,巡回开展形势任务、安全法规、警示教育宣讲宣传进区队,引导职工时刻绷紧“安全弦”。分级分类推进“学法规、抓落实、强管理”活动,启动涵盖矿班子成员到科室区队长、班组长全专业线的技能实操培训,目前已开展皮带六大保护、停送电操作、火工品管理三类专项培训。严格闭卷考试、早调度会提问、班前会抽考、现场实操等方式检验培训效果,对2名管理人员责令离岗培训,以“红脸、出汗、丢位子”的刚性考核,激发了学习主动性,提升了安全技能。
      聚焦对标提升“促规范”。针对技术管理相对薄弱的实际,持续开展对标学习活动,坚持问题导向,排定二季度28项对标学习内容,安排管理技术人员每月利用休假到本部矿井学习1-2天,实现各专业标准化每月至少规范提升一项。建立月度专业例会制度,集中剖析存在问题,及时制定改进措施,做到精准施策、管控到位。坚持实际实用实效、依法依规依纪,利用一个月时间分专业开展制度评审,目前已修订2个专业32项制度,切实解决制度缺位、流程不畅、标准不高问题。
      聚焦隐患排查“严现场”。开展安监队伍专项整顿,强化素质提升、内部包保、市场化考核、小分队常态化“零点行动”等措施,抓实抓细监管环节。改变安全办公会模式,将“会场”搬到“现场”,分专业、分地点现场把脉诊断,现场定措整改,排查解决问题45条。紧盯重大灾害治理,梳理瓦斯防突和防治水16项任务清单,狠抓超前防范。深化安全集中整治,实施系统设计、技术装备、现场管理“三位一体”即查即改。深刻吸取各类事故教训,举一反三开展排查,切实把“别人的事故当成自己的事故来对待”,引以为戒、剖析警示。制定“五一”期间专项措施,严格现场专盯巡查,坚决确保安全发展。


本网通讯员:李亮      编 辑:一鸣
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