| 内蒙能源长城一矿创新“三大举措” 提升安全管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/24 16:26:08 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，山东能源新矿集团内蒙能源长城一矿工会群监会与安监处联合推出“1+1+N”安全培训活动、事故隐患倒查机制、“321”工作法等“三大举措”努力提升安全管理水平，强化现场安全管控，切实使安全生产的各项制度真正落到实处，有效提高安全预控管理水平。 开展“1+1+N”安全培训。切实抓好安全培训工作，制定实施“1+1+N”安全培训工作方针。即以“党管培训”工作思路为主线，利用“学法规、抓落实、强管理”活动这一有利契机，积极开展“专业安全技能提升”、“防冲安全知识科普讲座”、“骨干职工上讲堂”、“每日三问”等多种形式的安全培训，不断强化安全培训质量，提升员工安全素质。 建立事故隐患倒查机制。据了解，以往事故隐患排查都是自上而下运行，矿井各级管理人员到达现场将查出的隐患下达至区队进行整改。但发现由于专业局限性及现场熟识度低等问题，存在隐患漏排现象。他们发挥现场跟班区长、班组长、安监员、群监员“现场熟、业务全面”优势，每班接班后由班长、跟班区长、群监员自行进行隐患排查，填写至隐患闭合本，再由现场安监员查缺补漏，大大提高现场安全隐患整改率。 实施“321”工作法。深入推进“321”安监、群监队伍工作方法。即每班3次写实，由安监员利用班评估表、工作流程表等进行班前、班中、班后三次写实，不断强化过程管控；每周开展2次业务知识学习，每周二、周四围绕现场安全规程、《煤矿安全规程》、专业技术规范、专业标准化考评标准开展业务知识集中学习，不断提高安监员、群监员自身业务素养；每月开展1次考评，制定安监、群监队伍月度考评表，根据月度安全生产情况、学习考试情况、现场质量管控情况等多方面进行参考，每月进行一次安监、群监队伍内部评比，实行“奖优惩劣”、“末位淘汰”制，进一步加强安监、群监队伍建设，更好的为矿区安全发展服务。
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