2007年，随着培训工作逐渐规范，单桂玲一纸调令调到职教办，从此踏上了培训之路。刚接手培训工作之初，当时矿培训工作基础薄弱，职教工作被动，一些员工对参加培训抵触情绪大，抵触学习考试、基层单位不配合、找不到老师上课等问题接踵而来、工、学矛盾尖锐。面对困难，单桂玲也萌生过换岗位的想法。但是，有一件事对她触动很大，2007年底的一天，她在食堂吃午饭时，邻桌两位刚上井的师傅聊天说“耙矸机送不上电，你咋处理好的。”“我也找不到故障原因，干脆把漏电保护甩掉，它就OK了”。单桂玲回想当时的感受说：“无知者无畏，员工的安全技能和安全意识太需要加强了，做培训意义重大。”单桂玲强烈的责任感和使命感油然而生，她暗下决心，一定要啃下这个“硬骨头”。单桂玲不在犹豫，她主动找培训抵触情绪大的员工谈心，并与科区长、技术员和广大职工真诚相谈，有意识开展调研，了解他们对培训工作的真实想法，总结分析原因，找出员工抵触培训的原因和存在的现实问题。针对梳理出的一个个问题，单桂玲抓住大家空闲时间关注手机的习惯，她就依托微信平台，在集团公司率先组织开发设计出了“童亭微学堂”公众号，开设视频案例、视频教学、考试模拟训练系统等栏目，定期推送典型案例、课程教学、故障处理等视频，发布每日一题、每周一案等内容，为员工们搭建起了网络学习平台，让员工随时随地利用碎片化时间进行学习，在一定程度上缓解了工、学矛盾。同时，为了激发大家的学习积极性，单桂玲还在微信公众号上开展线上有奖答题、积分抢红包等寓教于乐的培训活动。并结合教、学、考三者的具体情况，制定了满分收购制、优秀学员收购制、课件收购制、技术技能收购制等一系列收购机制，随着时间的推移，员工从一开始的谈考色变，到后来的主动要求考试，喜培乐训的氛围在这个矿变得越来越浓。
      面对培训学习“困难户”，单桂玲从不气馁，总是很有耐心地一个一个帮、一个一个教。她还探索出了“专题库、限题量、录视频；结对子、勤帮教、常监督；脱产学、灵活考、保合格”的“三联培训法”，为“困难户”请“私人教师”，“一对一”辅导。单桂玲因为抓安全培训铁面无私、执行制度不讲情面，私下里员工送她绰号为“灭绝师太”。个别员工因考试作弊被清出考场还被通报批评。一时想不开，牢骚不断，甚至还出现过用刀片刻划她私家车的极端行为，但是单桂玲始终坚持制度面前人人平等，严格考试制度不松劲。随着培训工作的扎实开展，“无知者无畏”违章蛮干的少了，“三违”行为少了，安全事故也降低了。相反，大家综合素质提高了，技术技能人才也逐渐多了。大家渐渐明白了单桂玲严抓培训的良苦用心，大家逐步在转变观念，主动配合，培训合格率逐年提升。今年7月份，童亭煤矿就将实现安全生产15周年。面对骄人成绩，大家感慨地说，童亭矿实现较长安全生产周期和良好的安全效果，单桂玲坚持原则，严抓培训工作当数头功。

本网通讯员：苏章胜

编 辑：一鸣