【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业在现场管理上求精、求细、求严，为取得更好的管理效果，于近日组织班组长以上管理人员，分三批到相邻的金谷煤业进行学习交流，取长补短，为决胜“双过半”、完成全年任务夯实管理基础。 

      近年来，老母坡煤业随着煤炭开采不断迈上新水平，2、3#煤层采空区范围的增大，矿压显现日益明显，生产运输系统日趋复杂，给现场管理造成诸多困难，在一定程度上为安全生产标准化建设再上新水平增加了难度。集团公司一季度经营分析会后，该公司针对存在的问题认真组织了深入分析，在明确客观因素的同时，深入查找主观因素，要求各级管理人员和全体职工必须改变思想认识，发挥实干精神，求精求细，担当作为，充分发扬“老母坡精神”，以抓铁留痕的劲头，顽强拼搏的作风，克服一切困难，抓实过程环节，推动安全生产标准建设不断迈上新水平，为实现时间任务双过半、完成全年各项目标任务创造条件。
      老母坡煤业参加学习交流的管理人员，在现场观看了金谷煤业的现场管理和安全生产标准建设情况后，通过思想交流、专业对接，深受启发，切实感到现场管理重在落实，标准化建设不进则退。纷纷表示，将精心梳理、认真总结体会和心得，对照查找自身不足，取长补短，以开阔的视野和虚心的精神，将现场管理做精做细，将标准化建设推向更深。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣