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兖矿集团兴隆庄矿夯基固本保安全

煤炭资讯网

2020/5/27 18:01:57 经验交流

【本网讯】兖矿集团兴隆庄矿认清形势，警示高悬，进一步增强严抓安全的责任感、压力感和紧迫感，严格执行管理制度，层层落实安全责任，夯基固本保安全。
该矿党委全面贯彻落实上级安全工作部署，不断强化和创新安全教育措施和载体，深入开展安全形势任务教育和安全警示教育，引导全矿干部职工反松劲、提境界、严措施、保安全。开展全员安全承诺活动，要求职工和家人都写出了安全承诺保证书，引导职工自觉遵守规章制度，上标准岗、干标准活。各基层党组织充分利用班前班后会、安全巡回演讲等多种形式，组织职工讲发生在身边或亲身经历的安全小故事、讲安全经验教训，营造了“人人讲安全、人人为安全、人人保安全”的良好氛围。该矿充分利用矿广播、电视、教育实训基地优势和区队多媒体电视、微信平台、APP“微传播”等各类宣传阵地，建立事故案例警示教育平台，自制事故微视频，安全微电影、安全公益片，以安全专题栏目、安全宣讲、现身说法、事故还原、观看真实事故案例视频等形式，深入查找事故根源，深刻吸取事故教训，持续强化安全警示教育效果。该矿认真贯彻全国煤矿事故警示教育视频会议精神，组织学习法律法规，增强安全生产法治意识，提高安全生产法治素养。该矿积极引导干部职工自觉做到抓安全的“决心不动摇、目标不改变、力度不减小”，抓住难点、突出重点。经营管理上，把降低成本、完成利润指标作为全年工作的重中之重，组织干部职工学习安全管理制度和规程措施，狠抓班组长、特殊工种、安监员的安全培训，规范自身的安全行为，提高现场遵章守纪、按章作业、排查隐患和处理问题的能力，严格落实值班领导、班组长和安监员“三位一体”安全保障体系，加大安全监察、现场检查和安全隐患排查力度，有针对性地开展好安全联保活动。在全矿上下广泛深入开展安全警示教育活动、“大培训、练技能、提素质”活动、安全薄弱人员排查活动、网岗哨协安全互动联动活动和安全大反思活动“五项”安全宣传教育活动，严格落实安全教育责任主体，不断强化干部职工安全“红线意识”，提高安全操作技能，规范安全管理行为，有效降低“三违”发生率。不断强化责任落实，狠抓安全闭环管理，严格隐患排查治理，深入开展以“学先进找差距、讲责任重担当、提素质正行为”为主题的思想作风纪律整顿活动，广泛开展形势任务教育和安全警示教育，引导干部职工深刻认识“抓安全就是保效益、保发展、保全局”的重要意义，更加坚定地把安全工作摆在“四个一切”的突出位置，做到安全境界再提升、警觉意识再强化、安全措施再落实。
该矿领导班子成员带头召开以“五查五反”为主题的安全专题民主生活会，在广泛征求干部职工意见建议的基础上，结合分管工作实际，坚持问题导向，全面深入查找问题和不足，深刻剖析原因，深挖思想根源，认真开展安全大反思活动，开展批评和自我批评。矿基层领导班子严格按照“五查五反”要求，分别组织召开了安全专题民主生活会。为有效提高职工安全操作技能，该矿深入推进职工安全素质提升工程，充分利用班组长安全培训网平台，全面加强班组长安全教育培训。与此同时，矿党委充分发挥网岗哨协群众组织在矿井安全管理中的重要作用，实施安全生产互动联动管理，进一步健全完善全方位、多层次、立体化的群众安全生产监督网络，不断加大网岗哨协互动联动上岗力度。针对严重“三违”和安全薄弱人员，矿女工委通过采取“身边小故事、安全大讲堂”活动、家属面对面亲情恳谈、深算安全“五笔账”等多种形式，全面加强安全宣传教育，及时跟踪反馈教育成效，确保“三违”人员和安全不放心人员规范行为、安全上岗，营造了安全规章制度“不敢违”、“事故出不起、也不能出”的良好氛围。该矿严抓管控流程、控制标准、操作规范和检查考核，确保技术审批、施工许可、责任分工、措施落地、现场监管、闭环验收等环节衔接流畅、管控到位。抓实业务联系书、派工单等工作制度，确保现场作业协调推进、管理有序、行为规范。强化危险区域、动火、有限空间、吊装、临时用电等危险作业的措施落实，确保现场作业安全。利用三违帮教、矿安全管理规定解读等多种形式，对干部职工进行有针对性地普法宣传。同时，坚持“边学习、边整改、边提高”原则，每月对照《安全生产法》、“一规程三细则”等内容开展安全自查自纠，全面消除现场缺项漏项。超前分析，系统思考，将现有的矿井安全大检查、专业检查、“三位一体”、进入危险区域作业等工作有机融入双防机制，形成切合实际的运行模式。突出抓好双重预防信息系统升级改造，加快推进双重预防信息系统与人员位置监测系统、安全监测监控系统的融合。根据上级公司安全自主管理推进办法，进一步优化管理模式，简化运行方式，扩大自主管理覆盖面，严格落实区队自荐、综合评定程序。强化改革发展特殊时期安全组织保障，注重从制度、管理机制、人员机构等方面健全完善安全责任体系。梳理完善各项安全管理制度，切实做到以制度管理人、约束人，保障安全生产。针对安全工作的特殊性和复杂性，这个矿要求各级管理人员坚持严字当头，大胆履责，转变作风、深入现场、靠前指挥。严格执行领导值班、带班和外出请销假制度，严抓安全责任落实，强化各级管理人员现场安全责任，实行现场签到制度。定期组织综合安全大检查，加强问题隐患监督落实，坚决克服麻痹松懈思想和浮躁自满心理，确保严抓安全的精力不分散、力度不消弱、标准不降低、管理不缺位。全面落实各级安全生产主体责任，把安全责任、安全理念、安全制度落实到安全生产的每个环节、每个岗位、每一个人，从矿领导、中层干部到每位干部职工，做到层层抓落实，坚决做到任何时候都不疏忽、不放松、不懈怠。严厉查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，发现问题从严追究，坚决杜绝各类事故的发生。
为深刻吸取各类事故教训，深入查找思想根源，剖析在思想、作风、纪律等方面存在的问题和不足，全面提升安全管理水平，该矿在全矿范围内深入开展“提境界、严制度、抓落实”活动，学先进找差距、讲责任重担当、提素质正行为。进一步细化落实目标任务，健全完善制度、管理机制、人员机构等安全责任体系，完善岗位责任制、安全生产责任制等各项安全管理制度，用制度管理人、约束人，保障安全生产。转变作风、深入现场、靠前指挥，严格执行领导值班、带班和外出请销假制度，确保严抓安全的精力不分散、力度不消弱、标准不降低、管理不缺位。全面落实各级安全生产主体责任，将安全责任、安全理念、安全制度落实到安全生产的每个环节、每个岗位、每一个人，做到层层抓落实，一级对一级负责，坚决做到任何时候都不疏忽、不放松、不懈怠。严查现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，做到不安全不生产，对发现的安全违规行为，一律对照矿“三违”和红黄牌分析处理办法，从严追究，坚决杜绝各类事故的发生。以深入开展第七届职工岗位技能比武活动为契机，通过宣讲辅导、理论考试、岗位练兵、技能比武等多种形式，抓好理论业务知识学习和各项技能培训，营造全员学习的浓厚氛围，切实达到真学、真考、真练、真比、真用的效果。该矿按计划组织重点岗位人员安全培训、工班长、防治水、监测监控系统专项培训，不断提高职工务实工作能力。规范工作流程，深化岗位达标、专业达标、单位达标，加强过程控制、动态考评，严抓安全质量标准化的监督检查与考核。积极探索灵活多样的警示教育方式方法，加大安全警示教育力度，切实提高广大干部职工的安全意识。深入开展“党员无‘三违’、支部无事故”活动，切实发挥安全生产模范带头作用。严格按照“编的早、写的细、批的严、学的精、干的对、存的全”工作要求，严把规程措施编写审批、学习考试、现场实施、监督检查等工作流程，确保现场规范有序作业。现场落实规程措施不力的，严肃追究区队、班组的管理责任，不按规程措施作业、现场没有规程措施以及规程措施监督不到位的，对安监人员从严进行处理。积极推进班组长网络培训平台建设，充分发挥班组长对现场安全生产指挥、协调、监督把关作用。严格落实班前班后会、现场交接班、安全不放心人排查等制度，严抓“手指口述”安全确认现场执行，规范职工现场作业行为，提升现场安全管控水平，确保矿井顺利实现时间任务双过半目标。

本网通讯员：李丽华

编辑：一鸣

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