冀中能源邢矿集团老母坡煤业机运部郭胜杰，立足岗位，创新创效，以严细的管理降低电耗。一季度，通过制完善、途径拓展，使吨煤综合单耗较去年同期降低2.1度，与计划相比降低0.71度，取得了良好效益。
      他以“管理就是效益”为信条，坚持在节电管理从严从细。他针对空压机耗电情况，和部室领导共同制定了《空压机节电管理办法》，及时调整两个不同型号空压机运行时间，在用风量少时运行110KW（20m³）空压机，用风量多时运行185KW（30m³）空压机，在不影响各单位正常用风的情况下，极大地减少了高负荷185KW空压机的运行时间，实现了节能降耗。
      为在确保矿井正常运行的了前提下，更好地实现降低能耗。他还根据自己工作职责，制定《架空乘人装置节电管理办法》，根据架空乘人装置制定运行时间表，使司机在没人乘坐时做到及时停车，较好地减少了设备运行时间；制定《副斜井提升机节电管理办法》，根据副井主提升机每班的运输提升任务，充分利用用电峰段检修设备，在平段、谷段提升物料，使副井主提升机在运输大型设备和特殊物料外，彻底杜绝了单提、单放，较好地减少设备运行次数；制定《避峰填谷用电管理》，根据水泵运行时间表，精心排定井下中央水泵房、中部水仓、边界水仓运行时间，在低谷及平段时段开泵，并使井下各顺槽排水点尽量在低谷及平段时段排水，较好地减少了峰期开泵时间。
      他始终坚信“开源和节流”是实现降本增效的重要途径。为此，他坚持在岗位上用心、用情、用力。过“四新融合”，加大节能型设备投入力度，在2月份3104工作面顺槽皮带机上采用永磁电机驱动，使电耗双异步电动机加减速机驱动方式大大下降，实现了开源。通过创新方法，对+880水平水泵房自动化系统进行优化，在用电低谷时段水位达到1.5米运行水泵，在用电峰期时段水位达到2.5后运行水泵，进行控制系统，减少峰期开泵时间，实现了节流。通过严细管理，每月25日对各区域用电量进行统计，对各生产区队、大型耗电设备实施用电量进行考核，节奖超罚，实现了挖潜。
      为更好地降低电费额度，他还主动与上级供电部门建立联系，及时掌握相关政策信息，使组织实施的基础电费由原来的总容量取费（2×4480＋500KVA＋900KVA）每月取费标准为24元/1KVA共计24.864万元）变更为最大需量取费，年减少基础电费50万元。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣