在全矿深入开展“学法规、抓落实、强管理”专题活动中，机电科全体员工认真学习会议精神，通过“一规程三细则二标准”的学习切实提高全体人员的安全意识，深入推进机电运输工作从严管理，不断加强机电运输工作精细化管理。

　　“加强供电安全管理，保障矿井供电环境的稳定性，充分发挥主观能动性，使各单位积极主动的配合供电安全管理，......”，这是供电小组组长在安全课堂大讨论上发言。安全课堂大讨论，目的是为了将机电运输工作向精细化管理拓展，让安全渗透到方方面面。截止到5月下旬，机电科共开展安全课堂大讨论4场次，

　　由安全课堂评出“安全英雄”，供电管理安全英雄、运输管理安全英雄、防爆检查安全管理英雄，一位位安全英雄的评选，使“学法规、抓落实、强管理”活动深入人心，并由科室技术人员向一线工作人员延伸，提高了职工按照操作规程作业和解决疑难问题的能力，推进了机电运输安全管理向精细化发展。学法、遵法、用法、守法，明确机电科安全生产责任制，对标对表整改落实，加强机电运输专业安全管理。

　　严抓细管真落实。学习是基础，考核是关键。机电科以“一规程三细则二标准”落实为抓手，坚持考核导向，以真抓的实劲、敢抓的狠劲，持续抓好安全生产标准化动态达标考核工作，确保做到“真学、真查、真改、真考核”，不断推动矿井的安全管理工作提档升级，为矿井安全生产打下坚实的基础。健全“双重”预防体系，充分发挥“一张网”的治理效能，扎实进行安全风险辨识、风险研判、风险管控、风险跟踪，进一步强化职工的安全意识，提高安全管理效果。

　　“学法规、抓落实、强管理”的目的就是学以致用、用以促学、学用结合，把工作技能、经验转化为素质能力，内化为精神动力，运用到实际工作中。通过学法规活动，机电科全体员工增强了法制观念、规范了作业行为，为矿井安全生产把好了机电运输关。