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在创新中展示青春价值——记第三届“川煤集团十大杰出青年”、川南建工副总师李涛

煤炭资讯网 2020/5/31 17:49:16    人物展示
  
      今年32岁的李涛,自2008年毕业于重庆大学后,一直在川南建工工作,现为川南建工副总师。
李涛先后担任了川南建工爆破分公司经理、市场开发部部长、副总师等职务,不论在什么岗位,他始终坚持自己安全发展、和谐发展、创新发展的追求与信念,在平凡的岗位上,创造不平凡的业绩。始终按照习近平总书记关于中国特色社会主义理论要求,不忘初心,牢记使命,以一名年轻党员的奉献与担当,在川南建工转型发展的路上,在集团公司高质量创新突破的征程中,书写着属于自己也属于川南建工希望。先后荣获鼎能集团优秀共产党员、 鼎能集团市场开发先进个人等称号,受到表彰奖励。

 

      居高望远 勇者无畏

      李涛坚持 做企业管理就是做人。他的人生格言有两条:一是“不要管别人说什么,走自己的路”。二是“从来就没有救世主,全靠我们自己”。这既是他从事企业管理所坚持的准则,也是他在闯市场过程中的精神支柱。
      “守土有责、守土负责、守土尽责”是李涛的努力方向,以“多投标”、“投好标”是李涛的工作目标。今年二月,突如其来的疫情,令人们措手不及,很多人觉得下步工作没有方向,但李涛放弃了休息时间,冒着被感染的风险,疫情期间为了更好地开发项目工程,不顾个人安危,2月9日就到公司上班,一方面上网查信息,一方面通过电话与各方用户沟通,建立广泛而友好的联系,因而,疫情好转后,他能够立刻打开市场,赢得了属于川建工的最好商机。
      李涛在担任川南建工爆破分公司经理期间,累计开发项目63个,超额完成了公司下达的创产值8700万元的目标。2018年8月公司成立市场开发部,李涛担任部门负责人后,仅4个月开发各类项目46个,签订合同21个,金额27061.01万元。在他的充分调研论证后,市场开发部制定了《川南建工项目开发管理办法》《川南建工招投标管理制度》,建立了信息网络,设立了工程项目台帐,制定了工作计划,有条不紊地开展了项目投标工作,投标金额为269712.9025万元;中标14 个,中标金额 67761.87 万元;签订合同 52个,合同金额85528.90万元。用实际行动在川南建工创新发展、转型发展、高质量发展奉献出青春能量。

 
      李涛是一个眼界宽阔的人,也是一个敢于向市场挑战的人,更是一个不服输的人。他具有专业知识,又有管理能力,他善于在实践中提升管理水平。他坚信未来的竞争,不是看谁现在有多大,而是看谁对市场领悟得更快,谁学习得更快。李涛是个勤于思考的人,他对本行业乃至整个社会环境的关注,生发出属于自己的视角和观点。在这些真知灼见的思想背后,人们看到的是一位充满睿智并具有社会责任感的当代青年。
      一张白纸没有负担,好画出最新最美丽图画。四年来,李涛用专业知识武装自己,用市场知识丰富自己,独立编制了《爆破施工组织设计》、《爆破应急处理程序和预案》等,并发表《露天台阶深孔爆破安全控制》论文一篇,为承担的爆破工程的如期完成奠定了基础。
      在闯市场的过程中,李涛有一种不等不靠、困难到我为止,敢于直面困难,敢于迎接挑战的创业境界。李涛担任爆破分公司经期间来,以“搭建人脉平台”为工作原则,以提高公司经济效益为中心,以保证工作质量为重点,加大市场开发力度,保质保量完成了兴文链接线隧道工程、西区金沙江大道工程、宜宾市盐坪坝长江大桥南岸盐李路改工程、造岷江新区起步区工程、宜宾机场、宜宾临港邦泰国际、宜宾市岷江新区经典房产、宜宾市南部新区金沙江大道至绕城高速连接线、成贵高铁中铁十六局程等工程63个,连续4年超额完成公司下达的经营生产目标任务。在他担任爆破分公司经理的数年间,公司从成立之初的8人发展到100余人,产值从0元做到年产值3000余万元,每年年产值和利润分别按35%和40%增加。累计开发项目63个,创产值8700万元,连续4年超额完成公司下达的经营目标任务。
      2018年担任市场部部长后,李涛加大信息的收集和项目的跟踪。每天在宜宾市公共资源交易中心、珙县人民政府网、四川建设网镇府与社会资源中心等网站查看,全年获取招标信息57个(内部20个,外部37个),通过科学的分析,准确掌握了市场的动态,为公司在项目洽谈成功,奠定了基础信息。其中矿建7个,土建27个,其他18个、参与珙县政府商务谈判项目25个,获取项目20个。“6.17”地震发生后,公司组织职工积极参与珙县区域抗震救灾抢险,芙蓉集团各点C级房屋加固维修项目10个,珙县区域灾后重建项目10个,在保证安全的前提下,按照合同约定时间如期完成了工程任务,受到了珙县政府的和各级领导的高度赞扬。

 
      固本求和 演绎“双赢””
      顺势并道,固本求和。一个企业的发展历史,总有一些让人记住并津津乐道的事情。用公司领导的话说,李涛用责任与奉献,诠释着企业与个人发展的“双赢”。
      心有多大,舞台就有多大。李涛在管理历程中,让公司干部员工体会到,他最大的魅力,是一个“诚”字。用他自己的话说,那就是诚信是一种宝贵品质,做事先做人,一个人的信誉是花多少钱都买不来的。
      李涛在管理过程中,突出“人本、成本、资本”三个管理重点,即以人本管理为中心,发挥人的主观能动性;以资本运作为一个基本点,创造持续的竞争优势;以成本控制为另一个基本点,创造持续的竞争优势,追求成本的最小化和利润的最大化。
      李涛知道,有效益的管理是科学管理,科学管理必然能带来效益。在担任爆破分公司经理期间,他善谋管理,制胜有道。一方面,他注重加大市场开发力度,用能力、速度、质量、安全、成本赢得市场,赢得客气,另一方面,他将安全质量视为最重要的管理。因为他知道,没有安全的管理,不会长久,没有安全的管理,必将失去市场。四年来,分公司承建宜宾临港场平爆破工程、宜宾西区金沙江大道土石方爆破工程、岷江新区起步区爆破工程,因三个工程施工环境条件复杂,现场施工难度大,技术要求高,工期紧,任务重,李涛面对这些困难没有退缩,立即组织项目技术员进行现场勘查,亲自牵头组织制定爆破设计专项方案,解决技术上的难题,带领团队,在施工管理重要节点、安全管理的重点环节,亲自现场蹲点指导。各项工程质量合格率达100%,消灭了各类事故,还提前完成了施工任务,获得业主方领导的高度赞扬。 





本网记者:彭国芬      编 辑:一鸣
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