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青春,在追求升华

——记冀中能源邢矿集团老母坡煤业调度室副主任董亮亮

煤炭资讯网 2020/5/4 21:57:00    人物展示
  
      在冀中能源邢矿集团老母坡煤业,说起调度室副主任董亮亮,都会竖起拇指予以称赞。长期以来,他扎根一线,抓重点、抓难点,盯问题、抓关键,严细管理稳运行,创新创效,抗击疫情,以饱满的精神,严谨的作风,展现了一个煤矿青年的价值和追求。

      抓现场,青春闪亮在一线
      抓重点、抓难点,深入现场解决困难,努力为矿井生产赢得充裕时间,使董亮亮火热的青春闪亮在一线。去年以来,他组织完成工作面4次搬家、3次对接,最大限度减少了对生产的影响。
      2019年9月,2104工作面末采结束,向2114搬家过程种,深入现场协调调度,有效克服了同一条巷道回采我家交叉施工带来的不利影响,仅用12天就完成了2114工作面98台支架的转运工作,提前3天完成任务,为2114工作面的安装赢得了先机。今年3月,矿井复产后,生产时间非常宝贵,老母坡煤业两个煤层的采煤工作面先后对接,生产遇到严峻考验,为更好地减少对生产的影响,确保首季煤炭产量斤量不欠,实现开门红。他在两次工作面对接之前,深入现场详细了解机电设备的运行状况、对接点的地质情况,以对接距离、对接时间和对接材料的准备情况,提前制定具体详细的对接方案和措施,使3104大小工作面提前一个班完成对接,2017大小工作面提前一个半班完美对接,赢得了宝贵的生产时间。

      保生产,盯紧问题抓关键
      服务生产、服务一线,扑下身子抓现场,盯紧问题抓关键,使董亮亮在发挥工作职能体现了青春的亮度和热度,为矿井生产提供有效的机电保障和运输支持。
      2019年8月,2号三角煤区的2112工作面在回采过程中,由于西边巷受临近采空影响严重变形,使有效使用宽度由原来的4.2米压缩到3.2米,并在通风、运输等方面形成隐患。同时,由于工作面在回采过程中不断缩短,每天必须将多余的支架从机头撤出。严峻的现场环境,多种因素的严重制约,使边生产边撤架的2112工作面成为焦点。为化解难题,他现场盯班,查找症结,组织技术部、机运部相关技术人员入井深入现场根据研究方案。在不影响生产和撤架的前提下,扩大巷道断面,消除了隐患,保证工作面的有序生产和运输线路畅通无阻。

      稳运行,严细管理上台阶
      以精细化管理、标准化作业、细致化排查,使董亮亮在严细管理上推动机电工作不断迈上新台阶。2019年,在冀中能源集团和临汾市的多次检查中,矿井机电均以较高分数获得好评。
      他以全面推行机电设备精细化管理为抓手,细化完善机电设备管理制度,对所有机电设备、主控系统进行综合整治。组织相关人员按照使用单位、安装地点、设备分类,对在用、备用、库存待领的所有设备进行编码,并将设备使用、维修等情况建卡归档,进行系统管理。配合相关部门建立了包括绞车司机、卡轨车司机、支架工、电工、维修工等30多个重要岗位在内的操作规范和交接班菜单,持续推进“手指口述、岗位描述”等岗位作业人员的管控力度。以深度推行标准化作业为推力,对所有设备的定检项目、周期、标准进行明确。由各单位严格按照标准对标对表,以“定检修周期、定检修时间、定检修责任人”进行严格落实。在此基础上,综合分析各类型设备的运行时间、承载力量、使用寿命,查找设备损坏、更新等规律性问题,制定措施予以应对。进而以作业有标准、检修有保障进一步提升了机电设备的完好率和运行力,较好地避免了各类事故。

      做贡献,创新创效出成果
      以创新创效作为体现青年价值、展示青春风采的重要内容,积极参与技术攻关,结合岗位实际创新创效,在改善作业环境、提高效益水平,创新创效使董亮亮以多项成果。
      他参与完成“老母坡煤业+880水平自动化无人值守水泵房建设”,实现了水泵房的自动化控制和无人值守,并在用电上做到了“避峰填谷”,减少岗位用工3人,年节约电费达54万元。配合机运部完成井下两部主运输巷的沿线视频监控系统,实现了矿井运输线路全程视频监控,为矿井轨道运输安全提供有力保障。他组织完成的顺槽无极绳绞车双回绳站改造,减少了顺槽口绞车硐室的施工费用,提高了运输安全系数和效率,节约安装成本3.7万余元。

      战疫情,展现魅力和芳华
      面对疫情毫不畏缩,正视困难挺身而上,第一批返岗投入工作,使董亮亮在疫情防控和复产准备上,他以严谨和敬业的展现了青春的魅力和芳华。
      他针对从业人员分布区域广、外地返岗隔离人员多、复工影响因素大等实际,积极采取相应措施,解决复工人员不能及时到位造成的岗位缺员等问题。统筹有限力量,整合生产人员,提前下井对矿井的机运系统进行摸排,查找隐患,制定措施。同时,认真组织各单位开展人员健康情况及出行情况摸底排查。对职工入井时间进行错峰调整,避免人员聚集,形成传播;对矿井的人员乘行候车、井下绞车房、变电所、泵房、风门等地点建立了严格的消毒制度,明确专人,及时消杀。严细矿井生产准入制度,组织人员进行矿井风险辨识和隐患排查,并将排查出的问题严格按照“五落实”原则,强化整改,为矿井的尽快复产贡献了力量。
 


本网记者:张庆良      编 辑:一鸣
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